XI-IATI-EC_NEAR-2023-PC-22938 European Commission - Directorate-General for Neighbourhood and Enlargement Negotiations Contract related to: Femmes violent¿es et Droits Humains - CSO Thematic Programme 2021 - MAAP 2021-2024 - Civil Society Organisations as actors of Governance (Action Document nº 2)This Action is funded under the CSO Thematic Programme 2021-2027, under the Multiannual Action Plan 2021-2024. The proposed Action intents to contribute to Specific-Objective 1.3: Support CSOs as actors of good governance and development in partner countries and to the achievement of the related result 1.3: Civil Society Organisations¿ (CSOs) ability to engage as actors of good governance and development at country level is improved.The Action rolls out the EU support to country-level CSO initiatives aimed at implementing priorities reflected in the NDICI-GLOBAL Europe, Annex III CSO Thematic Programme and the subsequent draft Multiannual Indicative Plan for the same. In line with the policy of geographisation, a majority of funds under the CSO MAAP 2021-2024, amounting to around ¿ 766,66 million, will be allocated under the Action to support civil society in partner countries in Africa, Asia and the Pacific, Latin America and Caribbean, and in Neighbourhood countries and Russia 11.Activities funded under the Action will support a broad range of civil society actors including and prioritising, but not limited to, women and youth organisations, In the framework of the Country Roadmaps for EU and Member States engagement with civil society (CSO Roadmaps), all initiatives under the Action will aim at and contribute to strengthening civil society partner¿s institutional and operational capacity through a comprehensive approach;12 enabling and ensuring their participation; and on improving the environment in which they operate. Particular attention will be paid to CSOs capacities to benefit from the digital transformation which will pay attention to accessible digital technology and reduce the gap on access to ICT.The Activity will fund service delivery through CSOs only under certain circumstances (in fragile and conflict-affected countries and/or in severely restricted environment for CSOs, i.e., where no other type of support is feasible or highly limited etc.) and/or towards specific objectives (support that can be regarded as catalytic and/or innovative etc.).This Action is aligned with the 2012 Communication on "The roots of democracy and sustainable development: Europe's engagement with Civil Society in external relations" and adheres in full to the NDICI-Global Europe Regulation, Annex III: CSO Thematic Programme. It will contribute primarily to the Commission priorities on Governance, Peace and Security, and Human Development and to supporting the vital role of Civil Society with regard to SDG 16 and 1713. The dominant sector under which initiatives will be funded will accordingly be Government & Civil Society14.The Action will strongly complement and reinforce bilateral and regional programmes through support for CSOs working in EU Delegations priority areas and sectors of cooperation, and through its focus on improving the environment in which they operate. This will enable them to participate in an informed way in dialogue with the EU and national and local actors, representing and voicing the concerns of people in vulnerable and marginalized situations, and contribute to combating inequalities in all partner countries It will furthermore strengthen their ability to implement and monitor initiatives funded under the bilateral and regional programmes thereby contributing to the successful implementation of our policies. Activities related to awareness and understanding of the EU in individual countries and the world will be implemented by Cooperation Facilities in Delegations, according to the priorities defined in the Delegations¿ strategic plans.All initiatives under the Action will, in line with the overarching aim of the CSO Thematic Programme, respect the independence and right to initiative of Civil Society. ASSOCIATION D'APPUI AU COMPLEXE SOCIAL IBTISSAMA A ESSAOUIRA ASSOCIATION MAROCAINE DE SOLIDARITEET DE DEVELOPPEMENT Developing country-based NGO Directorate-General for Neighbourhood and Enlargement Negotiations European Commission Actual Start: 2023-02-01 Planned End: 2027-02-01 Planned Start: 2023-01-25 MA Delegation of the European Union to Morocco (212-537) 57 98 00 Delegation-morocco-HOA@eeas.europa.eu https://eeas.europa.eu/delegations/morocco_fr Riad Business Center, Aile Sud, Bld Er-Riad, Rabat Morocco MA - Geolocalisation Morocco - Geolocalisation 31.1728205 -7.3362482 Ending violence against women and girls SDG 05: Gender Equality SDG 10: Reduced Inequality SDG 16: Peace and Justice Strong Institutions Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid to Environment Disability Disaster Risk Reduction (DRR) Gender Equality Nutrition Participatory Development/Good Governance Reproductive, Maternal, Newborn and Child Health (RMNCH) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 84664.26 European Commission - Directorate General for Neighbourhood and Enlargement Negotiations Developing country-based NGO 500000 European Commission - Directorate General for Neighbourhood and Enlargement Negotiations ASSOCIATION MAROCAINE DE SOLIDARITEET DE DEVELOPPEMENT 196007.21 European Commission - Directorate General for Neighbourhood and Enlargement Negotiations ASSOCIATION MAROCAINE DE SOLIDARITEET DE DEVELOPPEMENT 134986.84 European Commission - Directorate General for Neighbourhood and Enlargement Negotiations ASSOCIATION MAROCAINE DE SOLIDARITEET DE DEVELOPPEMENT Keywords: 173863 Keywords: 173863 Keywords: 173863 Keywords: 173863 The conditions for implementation are outlined in the document. 1.1 Le protocole de prise en charge des FFVV au sein de 11 EMF est mis en placebuilding to relevant stakeholders I1.1.2 Nombre des EMF qui ont appliqu au moins 50 % les normes et standards de prise en charge des FFVV selon le manuel de qualit des services 1.1 Le protocole de prise en charge des FFVV au sein de 11 EMF est mis en placebuilding to relevant stakeholders I1.1.1 % des EMF partenaires qui sengagent pour laugmentation du nombre de services sur la base dun engagement sign 1.1 Le protocole de prise en charge des FFVV au sein de 11 EMF est mis en placeroduct safety concerns of common interest.l needs I1.1.2 Nombre des EMF qui ont appliqu au moins 50 % les normes et standards de prise en charge des FFVV selon le manuel de qualit des services 1.1 Le protocole de prise en charge des FFVV au sein de 11 EMF est mis en placeroduct safety concerns of common interest.l needs I1.1.1 % des EMF partenaires qui sengagent pour laugmentation du nombre de services sur la base dun engagement sign 1.1 Le protocole de prise en charge des FFVV au sein de 11 EMF est mis en placert on electoral processes. uropean Green Dealries I1.1.2 Nombre des EMF qui ont appliqu au moins 50 % les normes et standards de prise en charge des FFVV selon le manuel de qualit des services 1.1 Le protocole de prise en charge des FFVV au sein de 11 EMF est mis en placert on electoral processes. uropean Green Dealries I1.1.1 % des EMF partenaires qui sengagent pour laugmentation du nombre de services sur la base dun engagement sign 1.1 Le protocole de prise en charge des FFVV au sein de 11 EMF est mis en placethening I1.1.2 Nombre des EMF qui ont appliqu au moins 50 % les normes et standards de prise en charge des FFVV selon le manuel de qualit des services 1.1 Le protocole de prise en charge des FFVV au sein de 11 EMF est mis en placethening I1.1.1 % des EMF partenaires qui sengagent pour laugmentation du nombre de services sur la base dun engagement sign 1.1 Le protocole de prise en charge des FFVV au sein de 11 EMF est mis en placetion in the selected GovernoratesOc 1fectively I1.1.2 Nombre des EMF qui ont appliqu au moins 50 % les normes et standards de prise en charge des FFVV selon le manuel de qualit des services 1.1 Le protocole de prise en charge des FFVV au sein de 11 EMF est mis en placetion in the selected GovernoratesOc 1fectively I1.1.1 % des EMF partenaires qui sengagent pour laugmentation du nombre de services sur la base dun engagement sign 1.1 Le protocole de prise en charge des FFVV au sein de 11 EMF est mis en placey efforts and engagement with decisionmakers.s. I1.1.2 Nombre des EMF qui ont appliqu au moins 50 % les normes et standards de prise en charge des FFVV selon le manuel de qualit des services 1.1 Le protocole de prise en charge des FFVV au sein de 11 EMF est mis en placey efforts and engagement with decisionmakers.s. I1.1.1 % des EMF partenaires qui sengagent pour laugmentation du nombre de services sur la base dun engagement sign 1.2 Les capacits des OSCs et des EMF en matire dapproche holistique base sur le genre sont renforces ers and participants.n I1.2.2 % dassimilation et dapplication des connaissances et savoirs transmis lors du processus de formations. with EU support with EU support 1.2 Les capacits des OSCs et des EMF en matire dapproche holistique base sur le genre sont renforces ers and participants.n I1.2.1 Nombre de membres des OSC et des EMF forms dans le cadre du projet 1.2 Les capacits des OSCs et des EMF en matire dapproche holistique base sur le genre sont renforces irly and effectively I1.2.2 % dassimilation et dapplication des connaissances et savoirs transmis lors du processus de formations. with EU support with EU support 1.2 Les capacits des OSCs et des EMF en matire dapproche holistique base sur le genre sont renforces irly and effectively I1.2.1 Nombre de membres des OSC et des EMF forms dans le cadre du projet 1.2 Les capacits des OSCs et des EMF en matire dapproche holistique base sur le genre sont renforces nd accountability. I1.2.2 % dassimilation et dapplication des connaissances et savoirs transmis lors du processus de formations. with EU support with EU support 1.2 Les capacits des OSCs et des EMF en matire dapproche holistique base sur le genre sont renforces nd accountability. I1.2.1 Nombre de membres des OSC et des EMF forms dans le cadre du projet 1.2 Les capacits des OSCs et des EMF en matire dapproche holistique base sur le genre sont renforces ommunication, provided I1.2.2 % dassimilation et dapplication des connaissances et savoirs transmis lors du processus de formations. with EU support with EU support 1.2 Les capacits des OSCs et des EMF en matire dapproche holistique base sur le genre sont renforces ommunication, provided I1.2.1 Nombre de membres des OSC et des EMF forms dans le cadre du projet 1.2 Les capacits des OSCs et des EMF en matire dapproche holistique base sur le genre sont renforces re audiovisuel I1.2.2 % dassimilation et dapplication des connaissances et savoirs transmis lors du processus de formations. with EU support with EU support 1.2 Les capacits des OSCs et des EMF en matire dapproche holistique base sur le genre sont renforces re audiovisuel I1.2.1 Nombre de membres des OSC et des EMF forms dans le cadre du projet 1.2 Les capacits des OSCs et des EMF en matire dapproche holistique base sur le genre sont renforces rk Facility support I1.2.2 % dassimilation et dapplication des connaissances et savoirs transmis lors du processus de formations. with EU support with EU support 1.2 Les capacits des OSCs et des EMF en matire dapproche holistique base sur le genre sont renforces rk Facility support I1.2.1 Nombre de membres des OSC et des EMF forms dans le cadre du projet 2.1 Le partenariat et la coordination entre les diffrents intervenants au niveau local sont renforcs et officialiss ed I2.1.1 Taux de mcanismes oprationnels pour le partenariat et coordination entre les intervenants au niveau local ligne de base dterminer 2.1 Le partenariat et la coordination entre les diffrents intervenants au niveau local sont renforcs et officialiss eds I2.1.1 Taux de mcanismes oprationnels pour le partenariat et coordination entre les intervenants au niveau local ligne de base dterminer 2.1 Le partenariat et la coordination entre les diffrents intervenants au niveau local sont renforcs et officialiss ence I2.1.1 Taux de mcanismes oprationnels pour le partenariat et coordination entre les intervenants au niveau local ligne de base dterminer 2.1 Le partenariat et la coordination entre les diffrents intervenants au niveau local sont renforcs et officialiss ountries I2.1.1 Taux de mcanismes oprationnels pour le partenariat et coordination entre les intervenants au niveau local ligne de base dterminer 2.1 Le partenariat et la coordination entre les diffrents intervenants au niveau local sont renforcs et officialiss ssed I2.1.1 Taux de mcanismes oprationnels pour le partenariat et coordination entre les intervenants au niveau local ligne de base dterminer 2.1 Le partenariat et la coordination entre les diffrents intervenants au niveau local sont renforcs et officialiss tively I2.1.1 Taux de mcanismes oprationnels pour le partenariat et coordination entre les intervenants au niveau local ligne de base dterminer 2.2 Le rle des EMF en tant que point focal de laccompagnement des FFVV des personnes vulnrables au niveau local est reconnud I2.2.1 % de victimes de VBG ayant t rfrences aux EMF par les partenaires locaux ligne de base 2.2 Le rle des EMF en tant que point focal de laccompagnement des FFVV des personnes vulnrables au niveau local est reconnud I2.2.1 % de victimes de VBG ayant t rfrences aux EMF par les partenaires locaux ligne de base 2.2 Le rle des EMF en tant que point focal de laccompagnement des FFVV des personnes vulnrables au niveau local est reconnud I2.2.2 Nombre de cas des FFVV prises en charge par les 11 EMF par anne au niveau local objectif fin de projet 7500 par an 2.2 Le rle des EMF en tant que point focal de laccompagnement des FFVV des personnes vulnrables au niveau local est reconnud I2.2.2 Nombre de cas des FFVV prises en charge par les 11 EMF par anne au niveau local 2.2 Le rle des EMF en tant que point focal de laccompagnement des FFVV des personnes vulnrables au niveau local est reconnud % de femmes victimes de violences bases sur le genre ayant t rfrences la cellule accueil des femmes victime de violence ( la cas dIBTISSAMA 2.2 Le rle des EMF en tant que point focal de laccompagnement des FFVV des personnes vulnrables au niveau local est reconnul I2.2.1 % de victimes de VBG ayant t rfrences aux EMF par les partenaires locaux ligne de base 2.2 Le rle des EMF en tant que point focal de laccompagnement des FFVV des personnes vulnrables au niveau local est reconnul I2.2.2 Nombre de cas des FFVV prises en charge par les 11 EMF par anne au niveau local 2.2 Le rle des EMF en tant que point focal de laccompagnement des FFVV des personnes vulnrables au niveau local est reconnus I2.2.1 % de victimes de VBG ayant t rfrences aux EMF par les partenaires locaux ligne de base 2.2 Le rle des EMF en tant que point focal de laccompagnement des FFVV des personnes vulnrables au niveau local est reconnus I2.2.1 % de victimes de VBG ayant t rfrences aux EMF par les partenaires locaux ligne de base 2.2 Le rle des EMF en tant que point focal de laccompagnement des FFVV des personnes vulnrables au niveau local est reconnus I2.2.1 % de victimes de VBG ayant t rfrences aux EMF par les partenaires locaux ligne de base 2.2 Le rle des EMF en tant que point focal de laccompagnement des FFVV des personnes vulnrables au niveau local est reconnus I2.2.2 Nombre de cas des FFVV prises en charge par les 11 EMF par anne au niveau local objectif fin de projet 7500 par an 2.2 Le rle des EMF en tant que point focal de laccompagnement des FFVV des personnes vulnrables au niveau local est reconnus I2.2.2 Nombre de cas des FFVV prises en charge par les 11 EMF par anne au niveau local objectif fin de projet 7500 par an 2.2 Le rle des EMF en tant que point focal de laccompagnement des FFVV des personnes vulnrables au niveau local est reconnus I2.2.2 Nombre de cas des FFVV prises en charge par les 11 EMF par anne au niveau local 3.1 Une structure organisationnelle regroupant les EMF est cre et oprationnelle in the traditional and green job sectorOP2 I3.1.2 Les documents cadre de la structure organisationnelle des EMF sont dvelopps, vulgariss et adopts 3.1 Une structure organisationnelle regroupant les EMF est cre et oprationnelle in the traditional and green job sectorOP2 I3.1.1 Nombre des EMF signataires de la charte dadhsion au rseau national comme structure organisationnelle des EMF 3.1 Une structure organisationnelle regroupant les EMF est cre et oprationnellend efficiency I3.1.2 Les documents cadre de la structure organisationnelle des EMF sont dvelopps, vulgariss et adopts 3.1 Une structure organisationnelle regroupant les EMF est cre et oprationnellend efficiency I3.1.1 Nombre des EMF signataires de la charte dadhsion au rseau national comme structure organisationnelle des EMF 3.1 Une structure organisationnelle regroupant les EMF est cre et oprationneller les divers utilisateurs est amlioreonries I3.1.2 Les documents cadre de la structure organisationnelle des EMF sont dvelopps, vulgariss et adopts 3.1 Une structure organisationnelle regroupant les EMF est cre et oprationneller les divers utilisateurs est amlioreonries I3.1.1 Nombre des EMF signataires de la charte dadhsion au rseau national comme structure organisationnelle des EMF 3.1 Une structure organisationnelle regroupant les EMF est cre et oprationneller research work at the highest levelsSyriaion I3.1.2 Les documents cadre de la structure organisationnelle des EMF sont dvelopps, vulgariss et adopts 3.1 Une structure organisationnelle regroupant les EMF est cre et oprationneller research work at the highest levelsSyriaion I3.1.1 Nombre des EMF signataires de la charte dadhsion au rseau national comme structure organisationnelle des EMF 3.1 Une structure organisationnelle regroupant les EMF est cre et oprationneller research work at the highest levelsal needs I3.1.2 Les documents cadre de la structure organisationnelle des EMF sont dvelopps, vulgariss et adopts 3.1 Une structure organisationnelle regroupant les EMF est cre et oprationneller research work at the highest levelsal needs I3.1.1 Nombre des EMF signataires de la charte dadhsion au rseau national comme structure organisationnelle des EMF 3.1 Une structure organisationnelle regroupant les EMF est cre et oprationnellescrimination, stigmatization and violence I3.1.2 Les documents cadre de la structure organisationnelle des EMF sont dvelopps, vulgariss et adopts 3.1 Une structure organisationnelle regroupant les EMF est cre et oprationnellescrimination, stigmatization and violence I3.1.1 Nombre des EMF signataires de la charte dadhsion au rseau national comme structure organisationnelle des EMF 3.2 Une dynamique en faveur de la promulgation intgrale et la mise en application de la loi 6515 et des amendements de la loi 10313 est cre et soutenue incidents.ticipation of women, including those with disabilities.ugments de faon durable I3.2.1 Nombre de mmorandums de plaidoyer relatifs aux textes dapplication de la loi 6515 et damendements de la loi 10313 prpars et prsents 3.2 Une dynamique en faveur de la promulgation intgrale et la mise en application de la loi 6515 et des amendements de la loi 10313 est cre et soutenue eldsateur socioculturel de la jeunesse est professionnalis I3.2.1 Nombre de mmorandums de plaidoyer relatifs aux textes dapplication de la loi 6515 et damendements de la loi 10313 prpars et prsents 3.2 Une dynamique en faveur de la promulgation intgrale et la mise en application de la loi 6515 et des amendements de la loi 10313 est cre et soutenue engthening the territorial networkoducts and services. I3.2.1 Nombre de mmorandums de plaidoyer relatifs aux textes dapplication de la loi 6515 et damendements de la loi 10313 prpars et prsents 3.2 Une dynamique en faveur de la promulgation intgrale et la mise en application de la loi 6515 et des amendements de la loi 10313 est cre et soutenue fices responsible for carrying out inspections and testing of products.u des 4 provinces cibles) I3.2.1 Nombre de mmorandums de plaidoyer relatifs aux textes dapplication de la loi 6515 et damendements de la loi 10313 prpars et prsents 3.2 Une dynamique en faveur de la promulgation intgrale et la mise en application de la loi 6515 et des amendements de la loi 10313 est cre et soutenue nal level.ofessional curricula I3.2.1 Nombre de mmorandums de plaidoyer relatifs aux textes dapplication de la loi 6515 et damendements de la loi 10313 prpars et prsents 3.2 Une dynamique en faveur de la promulgation intgrale et la mise en application de la loi 6515 et des amendements de la loi 10313 est cre et soutenue stewater services in targeted municipalities I3.2.1 Nombre de mmorandums de plaidoyer relatifs aux textes dapplication de la loi 6515 et damendements de la loi 10313 prpars et prsents Effet n 1 : la chaine des services offerts aux FFVV au sein de 11 EMF est amliore ional facilities I1.1 Nombre de prestations offertes aux FFVV au niveau de la chaine des services de prise en charge diagnostic de base Effet n 1 : la chaine des services offerts aux FFVV au sein de 11 EMF est amliore ional facilities I1.2 % de FFVV prises en charge par le projet se considrant satisfaites sur les services offerts Effet n 1 : la chaine des services offerts aux FFVV au sein de 11 EMF est amliore ls, youth centres and WaSH facilities)epal I1.1 Nombre de prestations offertes aux FFVV au niveau de la chaine des services de prise en charge diagnostic de base Effet n 1 : la chaine des services offerts aux FFVV au sein de 11 EMF est amliore ls, youth centres and WaSH facilities)epal I1.2 % de FFVV prises en charge par le projet se considrant satisfaites sur les services offerts Effet n 1 : la chaine des services offerts aux FFVV au sein de 11 EMF est amliore tals are strengthened.ion created I1.1 Nombre de prestations offertes aux FFVV au niveau de la chaine des services de prise en charge diagnostic de base Effet n 1 : la chaine des services offerts aux FFVV au sein de 11 EMF est amliore tals are strengthened.ion created I1.2 % de FFVV prises en charge par le projet se considrant satisfaites sur les services offerts Effet n 1 : la chaine des services offerts aux FFVV au sein de 11 EMF est amliore ue de lOuest et Centrale est tendu I1.1 Nombre de prestations offertes aux FFVV au niveau de la chaine des services de prise en charge diagnostic de base Effet n 1 : la chaine des services offerts aux FFVV au sein de 11 EMF est amliore ue de lOuest et Centrale est tendu I1.2 % de FFVV prises en charge par le projet se considrant satisfaites sur les services offerts Effet n 1 : la chaine des services offerts aux FFVV au sein de 11 EMF est amliore ujehun and Kenema Districts, strengthened I1.1 Nombre de prestations offertes aux FFVV au niveau de la chaine des services de prise en charge diagnostic de base Effet n 1 : la chaine des services offerts aux FFVV au sein de 11 EMF est amliore ujehun and Kenema Districts, strengthened I1.2 % de FFVV prises en charge par le projet se considrant satisfaites sur les services offerts Effet n 1 : la chaine des services offerts aux FFVV au sein de 11 EMF est amliore us education are improved. I1.1 Nombre de prestations offertes aux FFVV au niveau de la chaine des services de prise en charge diagnostic de base Effet n 1 : la chaine des services offerts aux FFVV au sein de 11 EMF est amliore us education are improved. I1.2 % de FFVV prises en charge par le projet se considrant satisfaites sur les services offerts Effet n3 : Les cadres juridiques et les politiques publiques sont amliors et deviennent plus favorables pour une prise en charge effective et efficace des FFVVleis dactivits sportives et culturelles traditionnelles I3.1 Nombre de personnes touches par les initiatives de plaidoyer Effet n3 : Les cadres juridiques et les politiques publiques sont amliors et deviennent plus favorables pour une prise en charge effective et efficace des FFVVleis dactivits sportives et culturelles traditionnelles I3.2 Nombre de dcideurs au niveau des diffrents partenaires touchs et sensibiliss Effet n3 : Les cadres juridiques et les politiques publiques sont amliors et deviennent plus favorables pour une prise en charge effective et efficace des FFVVs les diverses instances dcisionnelles des structures politiques sults. I3.1 Nombre de personnes touches par les initiatives de plaidoyer Effet n3 : Les cadres juridiques et les politiques publiques sont amliors et deviennent plus favorables pour une prise en charge effective et efficace des FFVVs les diverses instances dcisionnelles des structures politiques sults. I3.2 Nombre de dcideurs au niveau des diffrents partenaires touchs et sensibiliss Effet n3 : Les cadres juridiques et les politiques publiques sont amliors et deviennent plus favorables pour une prise en charge effective et efficace des FFVVs responsible for carrying out inspections and testing of products.ed and disseminated I3.1 Nombre de personnes touches par les initiatives de plaidoyer Effet n3 : Les cadres juridiques et les politiques publiques sont amliors et deviennent plus favorables pour une prise en charge effective et efficace des FFVVs responsible for carrying out inspections and testing of products.ed and disseminated I3.2 Nombre de dcideurs au niveau des diffrents partenaires touchs et sensibiliss Effet n3 : Les cadres juridiques et les politiques publiques sont amliors et deviennent plus favorables pour une prise en charge effective et efficace des FFVVsylum seekers, and survivors of violence in a sustainable manner of the projectgramming. I3.1 Nombre de personnes touches par les initiatives de plaidoyer Effet n3 : Les cadres juridiques et les politiques publiques sont amliors et deviennent plus favorables pour une prise en charge effective et efficace des FFVVsylum seekers, and survivors of violence in a sustainable manner of the projectgramming. I3.2 Nombre de dcideurs au niveau des diffrents partenaires touchs et sensibiliss Effet n3 : Les cadres juridiques et les politiques publiques sont amliors et deviennent plus favorables pour une prise en charge effective et efficace des FFVVtion. regimes I3.1 Nombre de personnes touches par les initiatives de plaidoyer Effet n3 : Les cadres juridiques et les politiques publiques sont amliors et deviennent plus favorables pour une prise en charge effective et efficace des FFVVtion. regimes I3.2 Nombre de dcideurs au niveau des diffrents partenaires touchs et sensibiliss Effet n3 : Les cadres juridiques et les politiques publiques sont amliors et deviennent plus favorables pour une prise en charge effective et efficace des FFVVy and effectively applied in all prisons in the country. I3.1 Nombre de personnes touches par les initiatives de plaidoyer Effet n3 : Les cadres juridiques et les politiques publiques sont amliors et deviennent plus favorables pour une prise en charge effective et efficace des FFVVy and effectively applied in all prisons in the country. I3.2 Nombre de dcideurs au niveau des diffrents partenaires touchs et sensibiliss I2.1 % de FFVV prises en charge par le programme et ayant intgr les programmes de lautonomisation socioconomique 2.ch I2.1 % de FFVV prises en charge par le programme et ayant intgr les programmes de lautonomisation socioconomique I2.1 % de FFVV prises en charge par le programme et ayant intgr les programmes de lautonomisation socioconomique 2.ch I2.2 % de FFVV ayant intgr les programmes de lautonomisation socioconomique et qui ont intgr le march du travail I2.1 % de FFVV prises en charge par le programme et ayant intgr les programmes de lautonomisation socioconomique (2015). I2.1 % de FFVV prises en charge par le programme et ayant intgr les programmes de lautonomisation socioconomique I2.1 % de FFVV prises en charge par le programme et ayant intgr les programmes de lautonomisation socioconomique (2015). I2.2 % de FFVV ayant intgr les programmes de lautonomisation socioconomique et qui ont intgr le march du travail I2.1 % de FFVV prises en charge par le programme et ayant intgr les programmes de lautonomisation socioconomique lace I2.1 % de FFVV prises en charge par le programme et ayant intgr les programmes de lautonomisation socioconomique I2.1 % de FFVV prises en charge par le programme et ayant intgr les programmes de lautonomisation socioconomique lace I2.2 % de FFVV ayant intgr les programmes de lautonomisation socioconomique et qui ont intgr le march du travail I2.1 % de FFVV prises en charge par le programme et ayant intgr les programmes de lautonomisation socioconomique ring I2.1 % de FFVV prises en charge par le programme et ayant intgr les programmes de lautonomisation socioconomique I2.1 % de FFVV prises en charge par le programme et ayant intgr les programmes de lautonomisation socioconomique ring I2.2 % de FFVV ayant intgr les programmes de lautonomisation socioconomique et qui ont intgr le march du travail I2.1 % de FFVV prises en charge par le programme et ayant intgr les programmes de lautonomisation socioconomique s I2.1 % de FFVV prises en charge par le programme et ayant intgr les programmes de lautonomisation socioconomique I2.1 % de FFVV prises en charge par le programme et ayant intgr les programmes de lautonomisation socioconomique s I2.1 % de FFVV prises en charge par le programme et ayant intgr les programmes de lautonomisation socioconomique I2.1 % de FFVV prises en charge par le programme et ayant intgr les programmes de lautonomisation socioconomique s I2.2 % de FFVV ayant intgr les programmes de lautonomisation socioconomique et qui ont intgr le march du travail I2.1 % de FFVV prises en charge par le programme et ayant intgr les programmes de lautonomisation socioconomique s I2.2 % de FFVV ayant intgr les programmes de lautonomisation socioconomique et qui ont intgr le march du travail La situation socioconomique des femmes victimes de violences est amliore dans, autour et avec les Espaces Multifonctionnels des Femmes (EMF).I2 % femmes victimes de violences ayant engag une action juridique ou dpos plainte auprs des autorits comptentes al Gateway and existing sectoral bilateral dialogues.these activities. SDG 5.2.1. https://unstats.un.org/sdgs/indicators/databaseCustodian(s): UNICEF, UN Women, UNFPA, WHO, UNODCThis is a Tier II indicator (as of May 2021). Please check data availability for your country of interest.Note: Due to constraints related to feasibility, this indicator currently globally reports only on the percentage of everpartnered women and girls aged 15 to 49 who have experienced physical and/or sexual partner violence.For more information on the methodology, refer to the SDG Indicators Metadata repository https://unstats.un.org/sdgs/metadata/ rapport international et national La situation socioconomique des femmes victimes de violences est amliore dans, autour et avec les Espaces Multifonctionnels des Femmes (EMF).I2 % femmes victimes de violences ayant engag une action juridique ou dpos plainte auprs des autorits comptentes al Gateway and existing sectoral bilateral dialogues.these activities. The indicator measures the response of the public authorities in relation to their duties to respect, protect and fulfil human rights. It aims to monitor the level of accountability and the existence of legal remedies in case of human rights violations against individuals, Human Rights Defenders, CSOs. The results derive by calculating the percentage of the cases that are investigated and adjudicated in relation to the ones have been referred to the authorities. Types of violations may include but are not limited to the following: Gender Based Violence, torture or cruel, inhuman and degrading treatment, political rights, discrimination. La situation socioconomique des femmes victimes de violences est amliore dans, autour et avec les Espaces Multifonctionnels des Femmes (EMF).I2 % femmes victimes de violences ayant engag une action juridique ou dpos plainte auprs des autorits comptentes itive reintegration of prisoners upon release to community.cycle moyen, notamment pour les groupes faible niveau de scolarisation dans lenseignement moyen SDG 5.2.1. https://unstats.un.org/sdgs/indicators/databaseCustodian(s): UNICEF, UN Women, UNFPA, WHO, UNODCThis is a Tier II indicator (as of May 2021). Please check data availability for your country of interest.Note: Due to constraints related to feasibility, this indicator currently globally reports only on the percentage of everpartnered women and girls aged 15 to 49 who have experienced physical and/or sexual partner violence.For more information on the methodology, refer to the SDG Indicators Metadata repository https://unstats.un.org/sdgs/metadata/ rapport international et national La situation socioconomique des femmes victimes de violences est amliore dans, autour et avec les Espaces Multifonctionnels des Femmes (EMF).I2 % femmes victimes de violences ayant engag une action juridique ou dpos plainte auprs des autorits comptentes itive reintegration of prisoners upon release to community.cycle moyen, notamment pour les groupes faible niveau de scolarisation dans lenseignement moyen The indicator measures the response of the public authorities in relation to their duties to respect, protect and fulfil human rights. It aims to monitor the level of accountability and the existence of legal remedies in case of human rights violations against individuals, Human Rights Defenders, CSOs. The results derive by calculating the percentage of the cases that are investigated and adjudicated in relation to the ones have been referred to the authorities. Types of violations may include but are not limited to the following: Gender Based Violence, torture or cruel, inhuman and degrading treatment, political rights, discrimination. La situation socioconomique des femmes victimes de violences est amliore dans, autour et avec les Espaces Multifonctionnels des Femmes (EMF).I2 % femmes victimes de violences ayant engag une action juridique ou dpos plainte auprs des autorits comptentes s systmes alimentaires (impact national)s and policy development envelope Twinning and other contracts facility. SDG 5.2.1. https://unstats.un.org/sdgs/indicators/databaseCustodian(s): UNICEF, UN Women, UNFPA, WHO, UNODCThis is a Tier II indicator (as of May 2021). Please check data availability for your country of interest.Note: Due to constraints related to feasibility, this indicator currently globally reports only on the percentage of everpartnered women and girls aged 15 to 49 who have experienced physical and/or sexual partner violence.For more information on the methodology, refer to the SDG Indicators Metadata repository https://unstats.un.org/sdgs/metadata/ rapport international et national La situation socioconomique des femmes victimes de violences est amliore dans, autour et avec les Espaces Multifonctionnels des Femmes (EMF).I2 % femmes victimes de violences ayant engag une action juridique ou dpos plainte auprs des autorits comptentes s systmes alimentaires (impact national)s and policy development envelope Twinning and other contracts facility. The indicator measures the response of the public authorities in relation to their duties to respect, protect and fulfil human rights. It aims to monitor the level of accountability and the existence of legal remedies in case of human rights violations against individuals, Human Rights Defenders, CSOs. The results derive by calculating the percentage of the cases that are investigated and adjudicated in relation to the ones have been referred to the authorities. Types of violations may include but are not limited to the following: Gender Based Violence, torture or cruel, inhuman and degrading treatment, political rights, discrimination. La situation socioconomique des femmes victimes de violences est amliore dans, autour et avec les Espaces Multifonctionnels des Femmes (EMF).I2 % femmes victimes de violences ayant engag une action juridique ou dpos plainte auprs des autorits comptentes s systmes alimentaires (impact national)upport.ocacy and representation for the CCI sectorOUTCOME 7 (OM7): Better quality spaces available for innovative creative production, consumption, and exchange. SDG 5.2.1. https://unstats.un.org/sdgs/indicators/databaseCustodian(s): UNICEF, UN Women, UNFPA, WHO, UNODCThis is a Tier II indicator (as of May 2021). Please check data availability for your country of interest.Note: Due to constraints related to feasibility, this indicator currently globally reports only on the percentage of everpartnered women and girls aged 15 to 49 who have experienced physical and/or sexual partner violence.For more information on the methodology, refer to the SDG Indicators Metadata repository https://unstats.un.org/sdgs/metadata/ rapport international et national La situation socioconomique des femmes victimes de violences est amliore dans, autour et avec les Espaces Multifonctionnels des Femmes (EMF).I2 % femmes victimes de violences ayant engag une action juridique ou dpos plainte auprs des autorits comptentes s systmes alimentaires (impact national)upport.ocacy and representation for the CCI sectorOUTCOME 7 (OM7): Better quality spaces available for innovative creative production, consumption, and exchange. SDG 5.2.1. https://unstats.un.org/sdgs/indicators/databaseCustodian(s): UNICEF, UN Women, UNFPA, WHO, UNODCThis is a Tier II indicator (as of May 2021). Please check data availability for your country of interest.Note: Due to constraints related to feasibility, this indicator currently globally reports only on the percentage of everpartnered women and girls aged 15 to 49 who have experienced physical and/or sexual partner violence.For more information on the methodology, refer to the SDG Indicators Metadata repository https://unstats.un.org/sdgs/metadata/ rapport international et national La situation socioconomique des femmes victimes de violences est amliore dans, autour et avec les Espaces Multifonctionnels des Femmes (EMF).I2 % femmes victimes de violences ayant engag une action juridique ou dpos plainte auprs des autorits comptentes s systmes alimentaires (impact national)upport.ocacy and representation for the CCI sectorOUTCOME 7 (OM7): Better quality spaces available for innovative creative production, consumption, and exchange. The indicator measures the response of the public authorities in relation to their duties to respect, protect and fulfil human rights. It aims to monitor the level of accountability and the existence of legal remedies in case of human rights violations against individuals, Human Rights Defenders, CSOs. The results derive by calculating the percentage of the cases that are investigated and adjudicated in relation to the ones have been referred to the authorities. Types of violations may include but are not limited to the following: Gender Based Violence, torture or cruel, inhuman and degrading treatment, political rights, discrimination. La situation socioconomique des femmes victimes de violences est amliore dans, autour et avec les Espaces Multifonctionnels des Femmes (EMF).I2 % femmes victimes de violences ayant engag une action juridique ou dpos plainte auprs des autorits comptentes s systmes alimentaires (impact national)upport.ocacy and representation for the CCI sectorOUTCOME 7 (OM7): Better quality spaces available for innovative creative production, consumption, and exchange. The indicator measures the response of the public authorities in relation to their duties to respect, protect and fulfil human rights. It aims to monitor the level of accountability and the existence of legal remedies in case of human rights violations against individuals, Human Rights Defenders, CSOs. The results derive by calculating the percentage of the cases that are investigated and adjudicated in relation to the ones have been referred to the authorities. Types of violations may include but are not limited to the following: Gender Based Violence, torture or cruel, inhuman and degrading treatment, political rights, discrimination. La situation socioconomique des femmes victimes de violences est amliore dans, autour et avec les Espaces Multifonctionnels des Femmes (EMF).I2 % femmes victimes de violences ayant engag une action juridique ou dpos plainte auprs des autorits comptentes t with improved conditions in the prisons and detention centres in Iraq. SDG 5.2.1. https://unstats.un.org/sdgs/indicators/databaseCustodian(s): UNICEF, UN Women, UNFPA, WHO, UNODCThis is a Tier II indicator (as of May 2021). Please check data availability for your country of interest.Note: Due to constraints related to feasibility, this indicator currently globally reports only on the percentage of everpartnered women and girls aged 15 to 49 who have experienced physical and/or sexual partner violence.For more information on the methodology, refer to the SDG Indicators Metadata repository https://unstats.un.org/sdgs/metadata/ rapport international et national La situation socioconomique des femmes victimes de violences est amliore dans, autour et avec les Espaces Multifonctionnels des Femmes (EMF).I2 % femmes victimes de violences ayant engag une action juridique ou dpos plainte auprs des autorits comptentes t with improved conditions in the prisons and detention centres in Iraq. The indicator measures the response of the public authorities in relation to their duties to respect, protect and fulfil human rights. It aims to monitor the level of accountability and the existence of legal remedies in case of human rights violations against individuals, Human Rights Defenders, CSOs. The results derive by calculating the percentage of the cases that are investigated and adjudicated in relation to the ones have been referred to the authorities. Types of violations may include but are not limited to the following: Gender Based Violence, torture or cruel, inhuman and degrading treatment, political rights, discrimination.