<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<iati-activities version="2.03">
 <iati-activity default-currency="SEK" dstore:dataset="sida-107" dstore:index="779" hierarchy="2" humanitarian="0" iati-activities:version="2.03" xml:lang="EN" xmlns:dstore="http://d-portal.org/xmlns/dstore" xmlns:iati-activities="http://d-portal.org/xmlns/iati-activities">
  <iati-identifier>SE-0-SE-6-54030589-5403058903</iati-identifier>
  <reporting-org ref="SE-0" secondary-reporter="0" type="10">
   <narrative xml:lang="EN">Sweden</narrative>
  </reporting-org>
  <title>
   <narrative xml:lang="EN">OPC framework support 2016-2019 - Amendment Macedonia 2018-2019</narrative>
   <narrative xml:lang="SV">OPC ramst&#xf6;d 2016-2019</narrative>
  </title>
  <description type="1">
   <narrative xml:lang="EN">Framework support to Olof Palme International Centre for 2016-2019    for programmes that relate to Sida&apos;s mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based       approach, contributes to poverty reduction.</narrative>
   <narrative xml:lang="SV">RAMSTATUS
Olof Palmes Internationella Center (OPC) beviljades fortsatt beh&#xf6;righet som ramorganisation under anslagsposten &#x201d;St&#xf6;d genom svenska organisationer i det civila samh&#xe4;llet&#x201d; i januari 2014 och beslutet g&#xe4;ller tills dess att ny ramkriteriebed&#xf6;mning genomf&#xf6;rs. Ramstatus inneb&#xe4;r att organisationen har granskats och godk&#xe4;nts enligt kriterier g&#xe4;llande bl.a. representativitet, sj&#xe4;lvst&#xe4;ndighet, tillr&#xe4;ckliga system f&#xf6;r intern styrning och kontroll, kapacitet att uppn&#xe5; och redovisa mot relevanta resultat &quot;Strategin f&#xf6;r st&#xf6;d genom svenska organisationer i det civila samh&#xe4;llet&quot; (kallad CSO-strategin) och kapacitet att anpassa sig och f&#xf6;rnya sig samt slutligen kapacitet och kompetens i policy-, och metodarbete. 

Ramstatus ger  organisationen r&#xe4;tt att s&#xf6;ka medel ur anslagsposten &#x201d;St&#xf6;d genom svenska organisationer i det civila samh&#xe4;llet&#x201d;. Sida och OPC har undertecknat ett Avtal om allm&#xe4;nna villkor den 20 januari 2015 med giltighetstid till och med den 31 december 2022. 
--------------------------------------------------------------------------------------

OPC har till Sida den 1 oktober 2015 inkommit med ans&#xf6;kan om ramst&#xf6;d f&#xf6;r verksamhetsperiod 2016-2019 fr&#xe5;n anslaget f&#xf6;r st&#xf6;d genom svenska organisationer i det civila samh&#xe4;llet (CSO-anslaget). Organisationen ans&#xf6;ker om rambidrag om 368 024 628 SEK. Ans&#xf6;kt belopp inkluderar verksamhetskostnader, kostnader direkt kopplade till vidaref&#xf6;rmedling av bidrag samt administrationskostnader. 

Ans&#xf6;kt belopp per &#xe5;r &#xe4;r (ca):
2016: 91 MSEK
2017: 91 MSEK
2018: 92 MSEK
2019: 92 MSEK
Ans&#xf6;kt budget f&#xf6;r &#xe5;r 2016 &#xe4;r en &#xf6;kning med drygt 13% j&#xe4;mf&#xf6;rt med beviljad budget f&#xf6;r 2015 samt en 35%ig &#xf6;kning j&#xe4;mf&#xf6;rt med beviljad budget f&#xf6;r 2014.

ANS&#xd6;KANDE ORGANISATION
OPC &#xe4;r en svensk ideell organisation som arbetar f&#xf6;r demokrati, m&#xe4;nskliga r&#xe4;ttigheter och fred samt utvecklande av det civila samh&#xe4;llet. OPC &#xe4;r f&#xf6;rankrat i den internationella arbetarr&#xf6;relsen samt &#xe4;ven f&#xf6;rankrat i de specifika landkontexter d&#xe4;r projekten genomf&#xf6;rs. Organisationen bildades i sin nuvarande form 1992 som den svenska arbetarr&#xf6;relsens samarbetsorganisation f&#xf6;r internationell verksamhet och opinionsbildning. OPC &#xe4;r en av Sidas ramorganisationer och har ett p&#xe5;g&#xe5;ende samarbete med Sida/CIVSAM inom regeringens &quot;Strategi f&#xf6;r st&#xf6;d genom svenska organisationer i det civila samh&#xe4;llet 2010-2014&quot;, men &#xe4;ven ett flertal st&#xf6;d fr&#xe5;n andra strategier inom Sida. Strategin &#xe4;r f&#xf6;rl&#xe4;ngd att g&#xe4;lla t.o.m. 31 december 2016. Det &#xf6;vergripande m&#xe5;let i OPC:s verksamhet &#xe4;r &quot;Fattiga m&#xe4;nniskors makt att p&#xe5;verka sina samh&#xe4;llen och sina egna liv st&#xe4;rks genom gemensamt agerande&quot;. OPC arbetar integrerat med tre huvudomr&#xe5;den inom det internationella utvecklingssamarbetet:
-folkligt deltagande
-fackligt samh&#xe4;llsarbete
-partipolitisk organisering (st&#xf6;ds ej inom CSO-strategin.)
OPC har 27 medlemsorganisationer (MO) ur den svenska arbetarr&#xf6;relsen som de samarbetar med i projekt. Merparten av OPC:s medlemsorganisationer &#xe4;r f&#xf6;rbund baserade p&#xe5; enskilda medlemmar, oftast anslutna genom lokala f&#xf6;reningar, klubbar och avdelningar. Andra &#xe4;r medlemsorganisationer som samlar organisationer, exempelvis ABF och LO.

OPC har fem lokalkontor; Palestina, Sydafrika, Albanien, Kosovo och Serbien. Dessutom finns en lokal koordinat&#xf6;r anst&#xe4;lld p&#xe5; konsultbasis i Burma och en i Litauen, men de &#xe4;r inte registrerade landkontor. Kontoret i Serbien finansieras delvis via CSO-strategin och kontoren i Albanien och Kosovo finansieras helt via andra Sida-medel. Sydafrikakontoret &#xe4;r regionalt och inkluderar verksamheten i Sydafrika, Namibia och Zimbabwe, medan det regionala lokalkontoret i Serbien ansvarar f&#xf6;r verksamheten i Bosnien-Hercegovina och Serbien.

OPC arbetar n&#xe4;ra sina samarbetspartner och &#xe4;r ofta uppskattade i dessa partnerskap. De arbetar l&#xe5;ngsiktigt och ger viktigt st&#xf6;d till sina samarbetsorganisationer. OPC bygger sitt arbete kring internationell solidaritet och de erbjuder sina samarbetspartner kontakter inom internationella n&#xe4;tverk. I och med sina medlemsorganisationer har OPC en stark f&#xf6;rankring i Sverige. OPC genomf&#xf6;r utbildningar kring bl.a. arbetsr&#xe4;tt, kvinnors r&#xe4;ttigheter, r&#xe4;tten till organisationsfrihet m.m. samt utbildar inom m&#xf6;jligheterna att p&#xe5;verka f&#xf6;r att utkr&#xe4;va sina r&#xe4;ttigheter. Utbildningarna &#xe4;r &#xf6;verlag uppskattade och relevanta. De st&#xe4;rker sina samarbetsorganisationers kapacitet s&#xe5; att dessa i sin tur effektivare ska kunna f&#xf6;retr&#xe4;da sina medlemmar samt att samarbetsorganisationerna ska kunna verka som demokratiska f&#xf6;rebilder. 

ANS&#xd6;KAN F&#xd6;R 2016-2019
Ans&#xf6;kan baserar sig p&#xe5; OPC:s verksamhetsstrategi  som g&#xe4;ller f&#xf6;r &#xe5;ren 2015-2019. OPC:s utg&#xe5;ngspunkt f&#xf6;r ans&#xf6;kan &#xe4;r en m&#xe5;ngdimensionell definition av fattigdom, d&#xe4;r brist p&#xe5; demokratiska r&#xe4;ttigheter och politiskt deltagande ses som en viktig del av fattigdomen som ofta sammanfaller med och f&#xf6;rst&#xe4;rks av brist p&#xe5; resurser och m&#xf6;jligheter. OPC:s f&#xf6;r&#xe4;ndringsteori innefattar att &#xf6;ka m&#xe4;nniskors kunskap och medvetenhet om sina r&#xe4;ttigheter, bygga upp m&#xe5;lgruppens f&#xf6;rm&#xe5;ga att tillvarata sina intressen och utkr&#xe4;va sina r&#xe4;ttigheter och st&#xe4;rka kapaciteten f&#xf6;r demokratisk organisering s&#xe5; att kraften att uppn&#xe5; samh&#xe4;llsf&#xf6;r&#xe4;ndring genom att p&#xe5;verka beslutsfattare och &#xe4;ndra diskriminerande normer i samh&#xe4;llet &#xf6;kar.

I ans&#xf6;kan f&#xf6;r 2016-2019 planerar OPC verksamhet i sammanlagt 26 l&#xe4;nder, inom 7 landprogram och 4 tematiska program varav merparten &#xe4;r forts&#xe4;ttning p&#xe5; p&#xe5;g&#xe5;ende verksamhet fr&#xe5;n tidigare programperioder.  De tematiska programmen &#xe4;r: &quot;F&#xf6;r&#xe4;ndringsakt&#xf6;rer i auktorit&#xe4;ra stater&quot;, &quot;Sociala trygghetssystem&quot;, &quot;Empowering the workers&apos; movement for decent work&quot; och samt &quot;Kvalitetss&#xe4;kringsprogrammet&quot;. Verksamheten f&#xf6;rdelas p&#xe5; ca 120 samarbetsprojekt, varav ca 47 bedrivs helt eller delvis av medlemsorganisationerna och resten direkt av OPC.

HISTORIK
Sida och OPC har samarbetat under m&#xe5;nga &#xe5;r och Sida betraktar OPC som en viktig strategisk partner f&#xf6;r att n&#xe5; m&#xe5;let om ett st&#xe4;rkt civilt samh&#xe4;lle. Under &#xe5;ren har dock Sida &#xe4;ven bed&#xf6;mt en del omr&#xe5;den som mindre tillfredsst&#xe4;llande, bl.a. en bristande f&#xf6;rm&#xe5;ga att f&#xf6;lja upp aktiviteter och resultat, otillfredsst&#xe4;llande styrdokument och bristande till&#xe4;mpning av dessa, svagheter avseende finansiell styrning och kontroll, samt svagheter avseende planering, uppf&#xf6;ljning och utv&#xe4;rdering av verksamheten. Organisationen hade &#xe4;ven tidigare utmaningar i att OPC spritt sig geografiskt f&#xf6;r tunt och brett, vilket senare &#xe5;tg&#xe4;rdades. 

Inf&#xf6;r verksamhetsperiodeden 2012-14 s&#xe5;g Sida tydliga f&#xf6;rb&#xe4;ttringar och gjorde bed&#xf6;mningen att OPC st&#xe4;rkt sig inom flera omr&#xe5;den s&#xe5;som st&#xe4;rkta system f&#xf6;r intern styrning och kontroll, mer koherenta program, en geografisk fokusering (fasat ut 18 l&#xe4;nder), samt en f&#xf6;r&#xe4;ndrad och mer &#xe4;ndam&#xe5;lsenlig roll f&#xf6;r medlemsorganisationerna. Helhetsbed&#xf6;mningen var &#xf6;verlag positiv varp&#xe5; OPC beviljades ut&#xf6;kade anslag. OPC genomgick senare ocks&#xe5; en ramkriteriebed&#xf6;mning  och fick f&#xf6;rnyad ramstatus 2014. H&#xf6;sten 2014 ans&#xf6;kte OPC om st&#xf6;d f&#xf6;r verksamhets&#xe5;r 2015 och beviljades en volym&#xf6;kning om 13% j&#xe4;mf&#xf6;rt med f&#xf6;reg&#xe5;ende &#xe5;r, baserat p&#xe5; bl.a. en positiv ramkriteriebed&#xf6;mning samt en &#xf6;vergripande positiv bed&#xf6;mning i Sidas beredning f&#xf6;r programperioden 2012-14. D&#xe4;refter har Sida under 2015 l&#xe5;tit genomf&#xf6;ra tematiska  stickprov (inom j&#xe4;mst&#xe4;lldhet och milj&#xf6; &amp; klimat) och en stickprovsrevision i samarbetsl&#xe4;nder och med analys av OPC:s huvudkontor. Sida har dessutom tagit hj&#xe4;lp av helpdesk f&#xf6;r konflikt f&#xf6;r att genomf&#xf6;ra en analys av OPC:s ans&#xf6;kan och inh&#xe4;mtat mer information om verksamheten vid tv&#xe5; uppf&#xf6;ljningsresor under 2015. 

Flera av uppf&#xf6;ljningsfr&#xe5;gorna n&#xe4;mnda i avtalet f&#xf6;r programperioden 2012-14 &#xe4;r s&#xe5;dant som Sida fortfarande h&#xf6;sten 2015 identifierar som utmaningar f&#xf6;r OPC, t.ex integrering av tematiska prioriteringar, h&#xe5;llbarhet i resultaten samt utmaningar kopplat till riskanalyser. Sida bed&#xf6;mer att OPC inte fullt ut har n&#xe5;tt framsteg i den utstr&#xe4;ckning som f&#xf6;rv&#xe4;ntades under den senaste l&#xe4;ngre avtalsperioden. 

Nedan ges ett antal exempel p&#xe5; programresultat som OPC avser att uppn&#xe5; under kommande period. 

EXEMPEL F&#xd6;RV&#xc4;NTADE RESULTAT UNDER PERIOD 2016-2019:
1) Tematiskt program &quot;Sociala trygghetssystem&quot; (fokus Latinamerika):
Programm&#xe5;let &#xe4;r att samarbetsorganisationerna inom programmet bidrar till att st&#xe4;rka social trygghet och sociala trygghetssystem f&#xf6;r sina medlemmar och m&#xe5;lgrupper. Delm&#xe5;l: Organisationerna har st&#xe4;rkt sin bas f&#xf6;r mobilisering och organisering av medlemmar i fr&#xe5;gor som r&#xf6;r deras r&#xe4;ttigheter. Riktm&#xe4;rke: 4000 medlemmar, varav 90% kvinnor har deltagit i utbildningar som r&#xf6;r deras r&#xe4;ttigheter och sociala trygghetssystem vid programperiodens slut. Utg&#xe5;ngsv&#xe4;rde: Ca 750 fackliga ledare p&#xe5; basniv&#xe5; har utbildats (2014). 

2) Zimbabwe, program &quot;Organisering, utbildning och p&#xe5;verkan&quot;:
Programm&#xe5;l: samarbetsorganisationerna har bidragit till &#xf6;kat demokratiskt deltagande, j&#xe4;mlikhet och m&#xe4;nskliga r&#xe4;ttigheter f&#xf6;r m&#xe5;lgruppen. Samarbetspartner fokuserar p&#xe5; bl.a att bevaka implementeringen av  den nya konstitutionen med dess positiva f&#xf6;rb&#xe4;ttringar f&#xf6;r m&#xe5;lgruppen. Delm&#xe5;l: M&#xe5;lgruppens deltagande p&#xe5;verkar implementeringen av den nya konstitutionen och bidrar till f&#xf6;rb&#xe4;ttrad arbetsr&#xe4;ttslagstiftning. Riktm&#xe4;rke: 80 % av lantarbetarna har tillg&#xe5;ng till adekvat h&#xe4;lsov&#xe5;rd p&#xe5; sin arbetsplats. 
Utg&#xe5;ngsv&#xe4;rde 70% av lantarbetarna har tillg&#xe5;ng till adekvat h&#xe4;lsov&#xe5;rd p&#xe5; sin arbetsplats. 

3) Filippinerna, program &quot;Konsolidering av arbetarr&#xf6;relsen&quot;:
Programm&#xe5;l: samarbetsorganisationerna och deras m&#xe5;lgrupper, ffa organiserade arbetare, kvinnor och ungdomar har &#xf6;kat sin medvetenhet och kapacitet att utkr&#xe4;va respekt f&#xf6;r sina r&#xe4;ttigheter. Riktm&#xe4;rke: Minst 5 nya eller omf&#xf6;rhandlade kollektivavtal per &#xe5;r. Utg&#xe5;ngsv&#xe4;rde: 5 st &#xe5;r 2014. 

EXEMPEL TIDIGARE UPPN&#xc5;DDA RESULTAT UNDER PROGRAMPERIOD 2012-2014:
1) I Sydafrika har OPC:s samarbetsorganisationer f&#xf6;rb&#xe4;ttrat sin f&#xf6;rm&#xe5;ga att mobilisera m&#xe5;lgruppen ffa kvinnor, arbetare och landsbygdsbefolkning genom att under 2014 ha n&#xe5;tt ut till 32 000 m&#xe4;nniskor j&#xe4;mf&#xf6;rt med ett utg&#xe5;ngsv&#xe4;rde p&#xe5; 10 000 m&#xe4;nniskor f&#xf6;r &#xe5;r 2011.

2) I Zimbabwe har det under programperioden antagits en ny konstitution som ers&#xe4;tter konstitutionen fr&#xe5;n 1979. OPC:s samarbetsorganisationers arbete har spelat en viktig roll i arbetet med att ta fram den nya konstitutionen, som inneh&#xe5;ller f&#xf6;rb&#xe4;ttringar g&#xe4;llande kvinnors r&#xe4;ttigheter, diskriminering, strejkr&#xe4;tt samt media och yttrandefrihet. 

3) I Palestina har kvinnors och ungdomars r&#xe4;ttigheter prioriterats, genom att OPC:s samarbetsorganisation bl.a. bidragit till att f&#xf6;rbereda lagf&#xf6;rslag f&#xf6;r att kriminalisera hedersmord.

ANDRA SIDA-ST&#xd6;D
OPC f&#xe5;r &#xe4;ven st&#xf6;d fr&#xe5;n andra delar av Sida f&#xf6;r sin verksamhet och &#xe4;r f&#xf6;r n&#xe4;rvarande i en situation d&#xe4;r OPC ans&#xf6;ker om f&#xf6;rnyad finansiering fr&#xe5;n Sida f&#xf6;r i stort sett samtliga delar av sin verksamhet. Ans&#xf6;kningar f&#xf6;r svenska partianknutna organisationer (PAO) 2016-2018 57 MSEK, Albanien 2016-2020 18,7 MSEK, Kosovo 2016-2020 25 MSEK, Serbien 2016-2020 30,6 MSEK, Informations- och kommunikationsst&#xf6;d 2016-2019 6 MSEK samt St&#xf6;d f&#xf6;r insats i Ryssland tillsammans med SILC och Green Forum 2016-2018 15 MSEK. Sammanlagda ans&#xf6;kta belopp blir s&#xe5;ledes 162,3 MSEK. 

Ett bilateralt Burma-st&#xf6;d finns beviljat av Sida sedan tidigare p&#xe5; sammanlagt 30 MSEK f&#xf6;r 2015-2018. OPC har ocks&#xe5; ett p&#xe5;g&#xe5;ende bilateralt st&#xf6;d fr&#xe5;n Sida f&#xf6;r verksamhet i Ryssland p&#xe5; 4,2 MSEK f&#xf6;r 2013-2015 med en planerad f&#xf6;rl&#xe4;ngning  p&#xe5; ytterligare 0,5 MSEK f&#xf6;r verksamhets&#xe5;r 2016. Sida stod f&#xf6;r sammanlagt ca 90% av OPC:s int&#xe4;kter under 2014. (se OPC:s &#xe5;rsredovisning 2014). 

Samr&#xe5;d har &#xe4;gt rum med Sidas juridiska avdelning. Verksamhetscontrollern f&#xf6;r CIVSAM har konsulterats bl.a. f&#xf6;r budgetfr&#xe5;gor. Synpunkter har ocks&#xe5; beg&#xe4;rts in fr&#xe5;n relevanta svenska utlandsmyndigheter samt andra enheter p&#xe5; Sida som hanterar avtal med OPC. D&#xe4;rut&#xf6;ver har granskningar gjorts av integreringen av tv&#xe4;rfr&#xe5;gor i OPC:s verksamhet genom Sidas ramavtal f&#xf6;r j&#xe4;mst&#xe4;lldhet, helpdesken f&#xf6;r milj&#xf6; och klimat och helpdesken f&#xf6;r m&#xe4;nsklig s&#xe4;kerhet g&#xe4;llande konfliktperspektivet.

Underlag som granskats i samband med Sidas bed&#xf6;mning av OPC:s ans&#xf6;kan: 
(finns registrerade i Dox-&#xe4;rende 15/001105 om inte annat anges)
- Reserapport Zimbabwe, mars 2015
- Reserapport Serbien och Bosnien-Hercegovina, juni 2015
- Ramkriteriebed&#xf6;mning av OPC, SIPU 2013 med bilagor
- OPC:s partnerskapsutv&#xe4;rdering, Rightshouse mars 2015
- OPC:s egna utv&#xe4;rdering av k&#xe4;rnst&#xf6;d i Sydafrika, feb 2014
- Analys av OPC:s ans&#xf6;kan fr&#xe5;n helpdesken f&#xf6;r m&#xe4;nsklig s&#xe4;kerhet (konfliktsensitivitet)
- Stickprovsrevision, &quot;Report on the review of the internal control systems of framework organisations including their partner organisations- OPC&quot;, 2015
- Tematiskt stickprov j&#xe4;mst&#xe4;lldhet, Dox-&#xe4;rende 15/000442
- Tematiskt stickprov milj&#xf6; och klimat, Dox-&#xe4;rende 15/000600

Beredning av OPC:s ramst&#xf6;d 2016-2019 har genomf&#xf6;rts som ett samarbete mellan tv&#xe5; programansvariga p&#xe5; enheten CIVSAM p&#xe5; Sida. En programansvarig, Anna Winstr&#xf6;m, Sidas fokalpunkt f&#xf6;r OPC, har fokuserat p&#xe5; intern styrning och kontroll, samt tagit ett helhetsansvar f&#xf6;r bed&#xf6;mning av insatsen.
Den andra programansvariga, Charlotte St&#xe5;hl, har fokuserat p&#xe5; fr&#xe4;mst tematiska fr&#xe5;gest&#xe4;llningar. De tv&#xe5; programansvariga har haft regelbundna avst&#xe4;mningar och f&#xf6;rt diskussioner under beredningens g&#xe5;ng i syfte att belysa OPC:s verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och f&#xf6;rb&#xe4;ttra bed&#xf6;mningarna i sin helhet. F&#xf6;redragande i &#xe4;rendet &#xe4;r Anna Winstr&#xf6;m.</narrative>
  </description>
  <description type="2">
   <narrative xml:lang="SV">Visionen f&#xf6;r Olof Palmes Internationella Centers (OPC) verksamhet &#xe4;r: En v&#xe4;rld med fredliga samh&#xe4;llen grundade p&#xe5; demokratins ideal och alla m&#xe4;nniskors lika v&#xe4;rde och r&#xe4;ttigheter.

Det &#xf6;vergripande m&#xe5;let f&#xf6;r OPC:s utvecklingssamarbete &#xe4;r att: Verksamheten ska leda till att Palmecentrets samarbetsorganisationer, och personer som verkar inom dem, utvecklar sin f&#xf6;rm&#xe5;ga att aktivera och organisera m&#xe4;nniskor i deras str&#xe4;van att p&#xe5;verka de samh&#xe4;llen de lever i, och d&#xe4;rmed sina egna liv. Centralt i samarbetet &#xe4;r inriktningen p&#xe5; att &#xf6;ka kunskapen om vad de m&#xe4;nskliga r&#xe4;ttigheterna &#xe4;r och hur man kan kr&#xe4;va sin r&#xe4;tt.</narrative>
  </description>
  <participating-org crs-channel-code="22000" ref="XM-DAC-22000" role="2" type="22">
   <narrative xml:lang="EN">Olof Palme International Center</narrative>
  </participating-org>
  <participating-org crs-channel-code="22000" ref="XM-DAC-22000" role="4" type="22">
   <narrative xml:lang="EN">Olof Palme International Center</narrative>
  </participating-org>
  <participating-org crs-channel-code="11001" ref="SE-0" role="1" type="10">
   <narrative xml:lang="EN">Sweden</narrative>
  </participating-org>
  <participating-org crs-channel-code="11001" ref="SE-6" role="3" type="10">
   <narrative xml:lang="EN">Swedish International Development Cooperation Agency</narrative>
  </participating-org>
  <activity-status code="4"></activity-status>
  <activity-date iso-date="2016-01-01" type="1"></activity-date>
  <activity-date iso-date="2016-01-01" type="2"></activity-date>
  <activity-date iso-date="2020-10-31" type="3"></activity-date>
  <activity-date iso-date="2020-10-31" type="4"></activity-date>
  <tag code="1.5" vocabulary="3">
   <narrative xml:lang="EN">1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters.</narrative>
   <narrative xml:lang="SV">1.5 - Till 2030 bygga upp motst&#xe5;ndskraften hos de fattiga och m&#xe4;nniskor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och s&#xe5;rbarhet f&#xf6;r extrema klimatrelaterade h&#xe4;ndelser och andra ekonomiska, sociala och milj&#xf6;m&#xe4;ssiga chocker och katastrofer.</narrative>
  </tag>
  <tag code="16.10" vocabulary="3">
   <narrative xml:lang="SV">16.10 - 0 S&#xe4;kerst&#xe4;lla allm&#xe4;n tillg&#xe5;ng till information och skydda grundl&#xe4;ggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal.</narrative>
   <narrative xml:lang="EN">16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements.</narrative>
  </tag>
  <tag code="16.6" vocabulary="3">
   <narrative xml:lang="SV">16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkr&#xe4;vande p&#xe5; alla niv&#xe5;er.</narrative>
   <narrative xml:lang="EN">16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels.</narrative>
  </tag>
  <tag code="16.7" vocabulary="3">
   <narrative xml:lang="EN">16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels.</narrative>
   <narrative xml:lang="SV">16.7 - S&#xe4;kerst&#xe4;lla ett lyh&#xf6;rt, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande p&#xe5; alla niv&#xe5;er.</narrative>
  </tag>
  <tag code="3.3" vocabulary="3">
   <narrative xml:lang="EN">3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases.</narrative>
   <narrative xml:lang="SV">3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och f&#xf6;rsummade tropiska sjukdomar samt bek&#xe4;mpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar.</narrative>
  </tag>
  <tag code="5.1" vocabulary="3">
   <narrative xml:lang="SV">5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor &#xf6;verallt</narrative>
   <narrative xml:lang="EN">5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere.</narrative>
  </tag>
  <tag code="5.5" vocabulary="3">
   <narrative xml:lang="EN">5.5 - Ensure women&#x2019;s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life.</narrative>
   <narrative xml:lang="SV">5.5 - Tillf&#xf6;rs&#xe4;kra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika m&#xf6;jligheter till ledarskap p&#xe5; alla beslutsniv&#xe5;er i det politiska, ekonomiska och offentliga livet.</narrative>
  </tag>
  <policy-marker code="5" significance="0" vocabulary="1">
   <narrative xml:lang="EN">Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity</narrative>
  </policy-marker>
  <policy-marker code="8" significance="0" vocabulary="1">
   <narrative xml:lang="EN">Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification</narrative>
  </policy-marker>
  <policy-marker code="7" significance="0" vocabulary="1">
   <narrative xml:lang="EN">Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation</narrative>
  </policy-marker>
  <policy-marker code="6" significance="0" vocabulary="1">
   <narrative xml:lang="EN">Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation</narrative>
  </policy-marker>
  <policy-marker code="2" significance="0" vocabulary="1">
   <narrative xml:lang="EN">Aid to Environment</narrative>
  </policy-marker>
  <policy-marker code="11" significance="0" vocabulary="1">
   <narrative xml:lang="EN">Disability</narrative>
  </policy-marker>
  <policy-marker code="10" significance="0" vocabulary="1">
   <narrative xml:lang="EN">Disaster Risk Reduction(DRR)</narrative>
  </policy-marker>
  <policy-marker code="1" significance="1" vocabulary="1">
   <narrative xml:lang="EN">Gender Equality</narrative>
  </policy-marker>
  <policy-marker code="4" significance="0" vocabulary="1">
   <narrative xml:lang="EN">Trade Development</narrative>
  </policy-marker>
  <collaboration-type code="1"></collaboration-type>
  <default-finance-type code="110"></default-finance-type>
  <default-aid-type code="C01" vocabulary="1"></default-aid-type>
  <default-tied-status code="5"></default-tied-status>
  <budget>
   <period-start iso-date="2018-01-01"></period-start>
   <period-end iso-date="2018-12-28"></period-end>
   <value currency="SEK" value-date="2018-01-01">1080000</value>
  </budget>
  <budget>
   <period-start iso-date="2019-01-01"></period-start>
   <period-end iso-date="2019-12-28"></period-end>
   <value currency="SEK" value-date="2019-01-01">1575000</value>
  </budget>
  <planned-disbursement>
   <period-start iso-date="2018-01-01"></period-start>
   <period-end iso-date="2018-12-28"></period-end>
   <value currency="SEK" value-date="2018-05-01">1080000</value>
  </planned-disbursement>
  <planned-disbursement>
   <period-start iso-date="2019-01-01"></period-start>
   <period-end iso-date="2019-12-28"></period-end>
   <value currency="SEK" value-date="2019-02-01">1575000</value>
  </planned-disbursement>
  <planned-disbursement>
   <period-start iso-date="2020-01-01"></period-start>
   <period-end iso-date="2020-12-28"></period-end>
   <value currency="SEK" value-date="2020-10-01">-59434</value>
  </planned-disbursement>
  <planned-disbursement>
   <period-start iso-date="2020-01-01"></period-start>
   <period-end iso-date="2020-12-28"></period-end>
   <value currency="SEK" value-date="2020-08-01">0</value>
  </planned-disbursement>
  <capital-spend percentage="0"></capital-spend>
  <transaction>
   <transaction-type code="2"></transaction-type>
   <transaction-date iso-date="2016-01-01"></transaction-date>
   <value currency="SEK" value-date="2016-01-01">2655000</value>
   <receiver-org ref="XM-DAC-22000" type="22">
    <narrative xml:lang="EN">Olof Palme International Center</narrative>
   </receiver-org>
   <sector code="151" vocabulary="2"></sector>
   <sector code="15150" vocabulary="1"></sector>
   <recipient-country code="MK"></recipient-country>
  </transaction>
  <transaction>
   <transaction-type code="3"></transaction-type>
   <transaction-date iso-date="2018-10-28"></transaction-date>
   <value currency="SEK" value-date="2018-10-28">1080000</value>
   <receiver-org ref="XM-DAC-22000" type="22">
    <narrative xml:lang="EN">Olof Palme International Center</narrative>
   </receiver-org>
   <sector code="151" vocabulary="2"></sector>
   <sector code="15150" vocabulary="1"></sector>
   <recipient-country code="MK"></recipient-country>
  </transaction>
  <transaction>
   <transaction-type code="3"></transaction-type>
   <transaction-date iso-date="2019-01-28"></transaction-date>
   <value currency="SEK" value-date="2019-01-28">787500</value>
   <receiver-org ref="XM-DAC-22000" type="22">
    <narrative xml:lang="EN">Olof Palme International Center</narrative>
   </receiver-org>
   <sector code="151" vocabulary="2"></sector>
   <sector code="15150" vocabulary="1"></sector>
   <recipient-country code="MK"></recipient-country>
  </transaction>
  <transaction>
   <transaction-type code="3"></transaction-type>
   <transaction-date iso-date="2019-12-28"></transaction-date>
   <value currency="SEK" value-date="2019-12-28">787500</value>
   <receiver-org ref="XM-DAC-22000" type="22">
    <narrative xml:lang="EN">Olof Palme International Center</narrative>
   </receiver-org>
   <sector code="151" vocabulary="2"></sector>
   <sector code="15150" vocabulary="1"></sector>
   <recipient-country code="MK"></recipient-country>
  </transaction>
  <transaction>
   <transaction-type code="3"></transaction-type>
   <transaction-date iso-date="2020-10-28"></transaction-date>
   <value currency="SEK" value-date="2020-10-28">-59434</value>
   <receiver-org ref="XM-DAC-22000" type="22">
    <narrative xml:lang="EN">Olof Palme International Center</narrative>
   </receiver-org>
   <sector code="151" vocabulary="2"></sector>
   <sector code="15150" vocabulary="1"></sector>
   <recipient-country code="MK"></recipient-country>
  </transaction>
  <related-activity ref="SE-0-SE-6-54030589" type="1"></related-activity>
  <related-activity ref="SE-0-SE-6-54030589-5403058901" type="3"></related-activity>
  <related-activity ref="SE-0-SE-6-54030589-5403058902" type="3"></related-activity>
  <sida:strategies xmlns:sida="http://sida.se/ns/strategies#">
   <sida:strategy code="1150102" currency="SEK" strategy-amount="9231250000" strategy-end-date="2021-12-31" strategy-start-date="2014-01-01">
    <sida:strategy-objective code="R1-WB" percentage="100">
     <sida:name>
      <sida:narrative xml:lang="SV">V&#xe4;stra Balkan: St&#xe4;rkt kapacitet hos institutioner f&#xf6;r fortsatt ekonomisk integration med EU</sida:narrative>
     </sida:name>
     <sida:thematic-area>
      <sida:narrative xml:lang="SV">Fattigdomsbek&#xe4;mpning genom jobbskapande, handel och utbildning</sida:narrative>
     </sida:thematic-area>
    </sida:strategy-objective>
    <sida:title>
     <sida:narrative xml:lang="SV">Reformsamarbete med &#xd6;steuropa, V&#xe4;stra Balkan och Turkiet 2014-2021</sida:narrative>
    </sida:title>
   </sida:strategy>
  </sida:strategies>
 </iati-activity>
</iati-activities>
