| ACTIVITY SCOPE | COLLABORATION TYPE | AID TYPE | FINANCE TYPE | FLOW TYPE | TIED STATUS | HIERARCHY |
|---|---|---|---|---|---|---|
| National 4 | Multilateral outflows 4 |
Project-type interventions C01
|
Standard grant 110 | ODA 10 | Untied | 2 |
| PARTICIPATING ORG | REFERENCE | ROLE | TYPE |
|---|---|---|---|
GOVERNMENT OF MOROCCO
|
REF 000172
|
Funding | Government |
MPTF/JP_UN PART RIGHTS DISAB
|
REF XM-DAC-41114
|
Funding | Multilateral |
Ministry of Social Development
|
REF 02179
|
Implementing | Government |
UNDP Funding Windows
|
REF 012711
|
Funding | Multilateral |
UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME
|
REF XM-DAC-41114
|
Funding | Multilateral |
University College London
|
REF GB-COH-RC000631
|
Funding | Academic, Training and Research |
| DESCRIPTION | CODE | VOCABULARY |
|---|---|---|
| By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status | 10.2 | UN Sustainable Development Goals (SDG) Targets |
| Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime | 16.A | UN Sustainable Development Goals (SDG) Targets |
| CODELIST | SIGNIFICANCE | VOCABULARY | DESCRIPTION |
|---|---|---|---|
| Gender Equality | significant objective | OECD DAC CRS | Significant (secondary) policy objectives are those which, although important, were not the prime motivation for undertaking the activity. |
| NAME | DESCRIPTION | POSITION | CLASS | REACH | EXACTNESS |
|---|---|---|---|---|---|
|
Rabat
REF MA
ID 2538475 (Geonames)
|
capital of a political entity
Project implementation office
TYPE capital of a political entity
PPLC
|
34.01325 -6.83255 | Populated Place | Activity | Exact |
| START | END | TYPE | STATUS | VALUE |
|---|---|---|---|---|
| 2017-01-01 | 2017-12-31 | Revised | Committed | 147,793 USD |
| 2018-01-01 | 2018-12-31 | Revised | Committed | 189,220 USD |
| 2019-01-01 | 2019-12-31 | Revised | Committed | 537,974 USD |
| 2020-01-01 | 2020-12-31 | Revised | Committed | 408,692 USD |
| 2021-01-01 | 2021-12-31 | Revised | Committed | 476,378 USD |
| 2022-01-01 | 2022-12-31 | Revised | Committed | 633,698 USD |
| 2023-01-01 | 2023-12-31 | Revised | Committed | 645,199 USD |
| 2024-01-01 | 2024-12-31 | Revised | Committed | 292,270 USD |
| 2025-01-01 | 2025-12-31 | Revised | Committed | 219,000 USD |
| DATE | DESCRIPTION | PROVIDER | RECEIVER | VALUE |
|---|---|---|---|---|
| 2017-12-31 |
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
|
GOVERNMENT OF MOROCCO
REF 000172
Government
|
United Nations Development Programme
REF XM-DAC-41114
Multilateral
|
301,762 USD |
| 2017-12-31 |
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
|
University College London
REF GB-COH-RC000631
Academic, Training and Research
|
United Nations Development Programme
REF XM-DAC-41114
Multilateral
|
41,208 USD |
| 2018-12-31 |
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
|
GOVERNMENT OF MOROCCO
REF 000172
Government
|
United Nations Development Programme
REF XM-DAC-41114
Multilateral
|
316,006 USD |
| 2018-12-31 |
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
|
MPTF/JP_UN PART RIGHTS DISAB
REF XM-DAC-41114
Multilateral
|
United Nations Development Programme
REF XM-DAC-41114
Multilateral
|
87,587 USD |
| 2020-12-31 |
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
|
GOVERNMENT OF MOROCCO
REF 000172
Government
|
United Nations Development Programme
REF XM-DAC-41114
Multilateral
|
312,435 USD |
| 2022-12-31 |
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
|
GOVERNMENT OF MOROCCO
REF 000172
Government
|
United Nations Development Programme
REF XM-DAC-41114
Multilateral
|
162,390 USD |
| DATE | DESCRIPTION | PROVIDER | RECEIVER | VALUE |
|---|---|---|---|---|
| 2025-05-31 |
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
|
Ministry of Social Development
REF 02179
Government
|
1,462,554 USD |
| DATE | DESCRIPTION | PROVIDER | RECEIVER | VALUE |
|---|---|---|---|---|
| 2017-12-31 |
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
|
United Nations Development Programme
REF XM-DAC-41114
Multilateral
|
29,587 USD |
|
| 2018-12-31 |
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
|
United Nations Development Programme
REF XM-DAC-41114
Multilateral
|
91,968 USD |
|
| 2019-12-31 |
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
|
United Nations Development Programme
REF XM-DAC-41114
Multilateral
|
35,837 USD |
|
| 2020-12-31 |
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
|
United Nations Development Programme
REF XM-DAC-41114
Multilateral
|
230,272 USD |
|
| 2021-12-31 |
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
|
United Nations Development Programme
REF XM-DAC-41114
Multilateral
|
130,539 USD |
|
| 2022-12-31 |
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
|
United Nations Development Programme
REF XM-DAC-41114
Multilateral
|
157,711 USD |
|
| 2023-03-31 |
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
|
United Nations Development Programme
REF XM-DAC-41114
Multilateral
|
20,182 USD |
|
| 2023-04-30 |
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
|
United Nations Development Programme
REF XM-DAC-41114
Multilateral
|
1,522 USD |
|
| 2023-05-31 |
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
|
United Nations Development Programme
REF XM-DAC-41114
Multilateral
|
2,820 USD |
|
| 2023-06-30 |
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
|
United Nations Development Programme
REF XM-DAC-41114
Multilateral
|
93,999 USD |
|
| 2023-07-31 |
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
|
United Nations Development Programme
REF XM-DAC-41114
Multilateral
|
4,051 USD |
|
| 2023-08-31 |
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
|
United Nations Development Programme
REF XM-DAC-41114
Multilateral
|
2,356 USD |
|
| 2023-09-30 |
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
|
United Nations Development Programme
REF XM-DAC-41114
Multilateral
|
25,613 USD |
|
| 2023-10-31 |
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
|
United Nations Development Programme
REF XM-DAC-41114
Multilateral
|
30,271 USD |
|
| 2023-11-30 |
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
|
United Nations Development Programme
REF XM-DAC-41114
Multilateral
|
3,732 USD |
|
| 2023-12-31 |
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
|
United Nations Development Programme
REF XM-DAC-41114
Multilateral
|
13,463 USD |
|
| 2024-01-31 |
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
|
United Nations Development Programme
REF XM-DAC-41114
Multilateral
|
23,472 USD |
|
| 2024-03-31 |
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
|
United Nations Development Programme
REF XM-DAC-41114
Multilateral
|
31,235 USD |
|
| 2024-05-31 |
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
|
United Nations Development Programme
REF XM-DAC-41114
Multilateral
|
7,181 USD |
|
| 2024-06-30 |
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
|
United Nations Development Programme
REF XM-DAC-41114
Multilateral
|
68,921 USD |
|
| 2024-07-31 |
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
|
United Nations Development Programme
REF XM-DAC-41114
Multilateral
|
75,499 USD |
|
| 2024-08-31 |
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
|
United Nations Development Programme
REF XM-DAC-41114
Multilateral
|
275 USD |
|
| 2024-10-31 |
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
|
United Nations Development Programme
REF XM-DAC-41114
Multilateral
|
66,238 USD |
|
| 2024-11-30 |
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
|
United Nations Development Programme
REF XM-DAC-41114
Multilateral
|
11,922 USD |
|
| 2024-12-31 |
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
|
United Nations Development Programme
REF XM-DAC-41114
Multilateral
|
68,412 USD |
|
| 2025-01-31 |
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
|
United Nations Development Programme
REF XM-DAC-41114
Multilateral
|
16,476 USD |
|
| 2025-02-28 |
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
|
United Nations Development Programme
REF XM-DAC-41114
Multilateral
|
1,950 USD |
|
| 2025-03-31 |
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
|
United Nations Development Programme
REF XM-DAC-41114
Multilateral
|
1,962 USD |
|
| 2025-04-30 |
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
|
United Nations Development Programme
REF XM-DAC-41114
Multilateral
|
11,815 USD |
|
| 2025-05-31 |
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
|
United Nations Development Programme
REF XM-DAC-41114
Multilateral
|
16,027 USD |
| FACET | BASELINE | TARGET | ACTUAL | % | PERIOD |
|---|---|---|---|---|---|
| Qualitative | Qualitative | ||||
|
No dimension has been provided
No location has been provided
|
2017 Not provided
|
Not provided
|
Not provided
|
N/A |
2020-01-01 : 2020-12-31 |
|
Baseline comment
Produit 1 - Indicateur 1.1 - Baseline : L'arsenal juridique national n'est pas en harmonie avec les dispositions de la Convention internationale relatives aux droits des personnes handicapées;
Produit 1 - Indicateur 1.2 - Baseline : Absence de système d'évaluation du handicap;
Produit 1 - Indicateur 1.3 - Baseline : Absence de système d'information sur le handicap;
Produit 1 - Indicateur 1.4 - Baseline : Absence d'une langue de signe normalisée ;
Produit 1 - Indicateur 1.5 - Baseline : Absence de formation axée sur la question du handicap dans les formations initiales ;
Produit 2 - Indicateur 2.1 - Baseline : Absence de plan régionaux intégrants la dimension du handicap et capacités de management;
Produit 3 - Indicateur 3.1 - Baseline : N/A
Produit 4 - Indicateur 4.1 - Baseline : N/A |
|||||
|
Target comment
Produit 1: Le MFSEDS dispose des capacités et outils pour harmoniser l’intervention de l’Etat pour la promotion et la protection des droits des personnes en situation de handicap conformément à la Convention internationale relative aux droits des personnes en situation de handicap.
- Mise en place du Système d’évaluation du Handicap
- Harmonisation du cadre juridique national
- Normalisation de la langue de signes marocaine
- Appui au CNAMED
Produit 2: Les trois territoires disposent des plans régionaux et de schémas directeurs sensibles au handicap à travers un processus concerté et participatif
- Accompagnement pour l’intégration de la dimension handicap dans les plans de développement territoriaux
Produit 3: La communication et le plaidoyer en faveur de la promotion et la protection des droits des personnes en situation de handicap est accrue.
- Stratégie de communication disponible |
|||||
|
Actual comment
Produit 1: Le MFSEDS dispose des capacités et outils pour harmoniser l’intervention de l’Etat pour la promotion et la protection des droits des personnes en situation de handicap conformément à la Convention internationale relative aux droits des personnes en situation de handicap.
- Mise en place du Système d’évaluation du Handicap: Démarrage de l’étude concernant le SEH – Etape des scenarii et boîte à outils; + Premier livrable du SI est rendu.
- Contractualisation en cours avec le BE pour le démarrage de l’étude concernant l’harmonisation du cadre juridique national;
- La normalisation de la langue de signes marocaine;
- La création des comités consultatifs et techniques des différents projets;
- Lancement de l’étude relative à l’évaluation à mi-parcours de la politique publique intégrée;
- Renforcement des capacités du CNAMED): Contractualisation avec deux consultants en cours pour l’élaboration d’un guide bibliographique sur le handicap et le rapport CRPDH+10, dans le cadre du CNAMED;
Produit 2: Les trois territoires disposent des plans régionaux et de schémas directeurs sensibles au handicap à travers un processus concerté et participatif
Produit 3: La communication et le plaidoyer en faveur de la promotion et la protection des droits des personnes en situation de handicap est accrue.
- Mesures prises pour la communication des résultats du projet:
- Elaboration du draft de la stratégie de communication avec les membres de la DPDPSH;
- Instauration d’un processus participatif en interne et avec les partenaires clés;
- Les études programmées seront documentées, imprimées et diffusées.
Inclusion des PSH dans la gestion de la COVID19:
Mise en place d’une plateforme Khadamaty informatique modulaire et évolutive du service doctroi dattestation de handicap;
Production des capsules vidéos pour la formation à distance des PSH.
Finalisation de la mise en place dun nouveau portail dinformation institutionnel du Ministère;
Mise en ligne des capsules pédagogiques destinées aux PSH et leurs familles;
Renforcement du télétravail à travers l’achat des ordinateurs et des casques pour les représentants du Ministère afin de faciliter le travail à distance - Visioconférence et assurer ainsi la continuité du travail entamé. |
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|
No dimension has been provided
No location has been provided
|
2017 Not provided
|
Not provided
|
Not provided
|
N/A |
2021-01-01 : 2021-12-31 |
|
Baseline comment
Produit 1 - Indicateur 1.1 - Baseline : L'arsenal juridique national n'est pas en harmonie avec les dispositions de la Convention internationale relatives aux droits des personnes handicapées;
Produit 1 - Indicateur 1.2 - Baseline : Absence de système d'évaluation du handicap;
Produit 1 - Indicateur 1.3 - Baseline : Absence de système d'information sur le handicap;
Produit 1 - Indicateur 1.4 - Baseline : Absence d'une langue de signe normalisée ;
Produit 1 - Indicateur 1.5 - Baseline : Absence de formation axée sur la question du handicap dans les formations initiales ;
Produit 2 - Indicateur 2.1 - Baseline : Absence de plan régionaux intégrants la dimension du handicap et capacités de management;
Produit 3 - Indicateur 3.1 - Baseline : N/A
Produit 4 - Indicateur 4.1 - Baseline : N/A |
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|
Target comment
Produit 1: Le MSDSEF dispose des capacités et outils pour harmoniser l’intervention de l’Etat pour la promotion et la protection des droits des personnes en situation de handicap conformément à la Convention internationale relative aux droits des personnes en situation de handicap.
Mie en place du Système d’évaluation du Handicap
Harmonisation du cadre juridique national
Normalisation de la langue de signes marocaine
Appui au CNAMED
Evaluation de la PIPSH
Plan de formation pour les COAPH
Mise en accessibilité des services du pôle social
Assistance à maîtrise douvrage pour la transformation digitale du MSDSEF
Produit 2: Les trois territoires disposent des plans régionaux et de schémas directeurs sensibles au handicap à travers un processus concerté et participatif
Accompagnement pour l’intégration de la dimension handicap dans les plans de développement territoriaux
Produit 3: La communication et le plaidoyer en faveur de la promotion et la protection des droits des personnes en situation de handicap est accrue.
Nouveau portail d’information institutionnel du MSDSEF
Supports de communication pour les prestations des COAPH
Campagne de sensibilisation Handicap |
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|
Actual comment
Produit 1: Le MSDSEF dispose des capacités et outils pour harmoniser l’intervention de l’Etat pour la promotion et la protection des droits des personnes en situation de handicap conformément à la Convention internationale relative aux droits des personnes en situation de handicap.
Mie en place du Système d’évaluation du Handicap : Validation de 3 livrables et retard dû aux réajustements constants du projet / Livrables 2021
Kit de formation;
Outils d’évaluation;
2 Guides d’utilisation
Montage organisationnel
Harmonisation du cadre juridique national: Retard de la prestation dû au COVID;
Après plusieurs relances, Résiliation du contrat avec BE en cours.
Normalisation de la langue de signes marocaine : Retard du projet dû à la priorisation des différents chantiers du programme - Après discussion, il a été décidé pour arriver à un guide illustré, (d’une consultation nationale pour l’état des lieux et d’un congrès international pour le benchmark.)
Appui au CNAMED : Guide Bibliographique Handicap / Livrables 2021 finalisé.
Présentation du rapport de la mise en œuvre de la CRDPH+10 le 08 Déc. 2021, à l’occasion de la journée internationale des PSH.
Normalisation de la langue de signes marocaine : Retard du projet dû à la priorisation des différents chantiers du programme
Après discussion, il a été décidé pour arriver à un guide illustré, (d’une consultation nationale pour l’état des lieux et d’un congrès international pour le benchmark.)
Evaluation de la PIPSH : Contractualisation avec BE en cours.
Plan de formation pour les COAPH: Contractualisation avec le BE en cours.
Mise en accessibilité des services du pôle social : Contractualisation avec le BE en cours.
Assistance à maîtrise douvrage pour la transformation digitale du MSDSEF : Révision des TDR pour mois de Déc. après les besoins en matière numérique dus au COVID
Produit 2: Les trois territoires disposent des plans régionaux et de schémas directeurs sensibles au handicap à travers un processus concerté et participatif
Retard sur le lancement des TDR dû au COVID pour le développement des outils et concertations au niveau régional.
Produit 3: La communication et le plaidoyer en faveur de la promotion et la protection des droits des personnes en situation de handicap est accrue.
Nouveau portail d’information institutionnel du MSDSEF : Finalisé et en ligne.
Supports de communication pour les prestations des COAPH : Lot 2: Choix fait de l’agence pour élaborer un film institutionnel sur les COAPH/ En attente de cette prestation, une relance a été effectuée pour le lot 1 concernant l’identité visuelle des COAPH. /Analyse des offres en cours.
Campagne de sensibilisation Handicap : Lots 1 et 3 élaborés: Identité visuelle et déploiement de la campagne de sensibilisation. Lancement effectuée le 14 Juin 2021
Lot 2: Spot publicitaire effectué. Reste la production de 24 capsules thématiques sur le handicap. |
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|
No dimension has been provided
No location has been provided
|
2017 Not provided
|
Not provided
|
Not provided
|
N/A |
2022-01-01 : 2022-12-31 |
|
Baseline comment
Produit 1 - Indicateur 1.1 - Baseline : L'arsenal juridique national n'est pas en harmonie avec les dispositions de la Convention internationale relatives aux droits des personnes handicapées;
Produit 1 - Indicateur 1.2 - Baseline : Absence de système d'évaluation du handicap;
Produit 1 - Indicateur 1.3 - Baseline : Absence de système d'information sur le handicap;
Produit 1 - Indicateur 1.4 - Baseline : Absence d'une langue de signe normalisée ;
Produit 1 - Indicateur 1.5 - Baseline : Absence de formation axée sur la question du handicap dans les formations initiales ;
Produit 2 - Indicateur 2.1 - Baseline : Absence de plan régionaux intégrants la dimension du handicap et capacités de management;
Produit 3 - Indicateur 3.1 - Baseline : N/A
Produit 4 - Indicateur 4.1 - Baseline : N/A |
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Target comment
Produit 1: Le MSISF dispose des capacités et outils pour harmoniser l’intervention de l’Etat pour la promotion et la protection des droits des personnes en situation de handicap conformément à la Convention internationale relative aux droits des personnes en situation de handicap.?
1.1. Harmonisation du cadre juridique national relatif à la promotion et la protection des droits des personnes en situation de handicap
Cible: les scénari dharùonisation sont élaborés
1.1.a Evaluation du plan daction 2017-2021 de mise en oeuvre de la politique intégrée pour la promotion des droits des PSH et élaboratio des principales orientations de la 2me phase du plan daction 2022-2026
Cible: La 1ère phase évaluée et la 2ème phase établie
1.2 Mise en place du système dévaluation du handicap
Cible: Le système de loctroi de la carte PSH est dématérialisé
1.3. Elaboration du système relatif au SEH
Cible: Le système dinformation sur le SEH est mis en ligne
1.4. Elaboration dun plan de formation pour les COAPH
Cible:Les ressources humaines relevant des COAPH sont formées
1.5. Appui au Centre National de Monitoring, des Etudes et de la Documentation (CNAMED)
Cible: Les mécanismes de suivi dans le domaines du handicap sont renforcés et améliorés
1.6. Déclinaison territoriale de la nouvelle stratégie du ministère
Cible: Des plans daction territoriaux sont élaborés
1.7. Normalisation de la langue de signe marocaine
Cible: Un rapport détat des lieux de la LS au Maroc est élaboré
1.8. Adaptation des postes et lieux de travail dans les admin. Publiques pour les recrues PSH
Cible: Un manuel dadaptation des postes et des lieux de travail pour le PSH est élaboré
1.9. Formation en ligne MOOC sur RAAFIQ
Cible: Une plateforme certifiante sur lautisme est mise en ligne
Produit 2: Les trois territoires disposent des plans régionaux et de schémas directeurs sensibles au handicap à travers un processus concerté et participatif
2.1 Accompganement pour lintégrartion de la dimension handicap dans les plans de développement territoriaux
Cible: Un référentiel dintégration de la question du handicap est élaboré
2.2. Formation certifiante en accessibilité au niveau des 6 communes adhérentes (programme villes accessibles )
Cible: les cadres relevant des services techniques des 12 communes et agences urbaines sont formés en matière daccessibilité
2.3. Schéma directeur urain de dévelopement social, inclusif, durable et connecté
Cible: Un référentiel dintégration du volet social inclusif dans les quartiers est élaboré
2.4. Stratégie nationale Villes accessibles
Cible: Un documenr de stratégie est élaboré
Produit 3: La communication et le plaidoyer en faveur de la promotion et la protection des droits des personnes en situation de handicap est accrue.?
3.1. Communication axée sur le handicap
3.2. Appui à la modernisation des services daccueil du MSISF et des COAPH pilotes avec prise en compte du nouveau concept GISR
Cible: Les b timents et leurs abords sont accessibles |
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|
Actual comment
Produit 1: Le MSISF dispose des capacités et outils pour harmoniser l’intervention de l’Etat pour la promotion et la protection des droits des personnes en situation de handicap conformément à la Convention internationale relative aux droits des personnes en situation de handicap.
-Clôture du projet: Système d’évaluation du Handicap: Validation de quatre (4) livrables dont le dernier relatif au Montage organisationnel et institutionnel et dématérialisation du processus doctroi de la carte pour les personnes en situation de handicap
- Harmonisation du cadre juridique national: Résiliation du contrat avec le BE 3P Conseil; et Relance des TDR pour une consultation.
- Appui au CNAMED: Présentation de l’étude à programmer pour l’élaboration du rapport final de la mise en œuvre de la CRDPH+10
- Evaluation du plan d’action de la PPIPDPSH : Rapport sur l’évaluation du PA 2017-2021 et principales orientations de la 2ème phase du PA 2022-2026; et Travaux en cours pour élaboration du rapport provisoire
- Normalisation de la langue de signes marocaine: TDR pour un Guide national illustré non élaborés.
- Plan de formation pour les COAPH: Contractualisation avec le BE?; et Finalisation et validation de la note méthodologique
- Mise en accessibilité des services du pôle social: Relance des TDR réajustés avec prise en compte du nouveau concept GISSR et suppression des 4 COAPH
Produit 2: Les trois territoires disposent des plans régionaux et de schémas directeurs sensibles au handicap à travers un processus concerté et participatif
- Accompagnement pour l’intégration de la dimension handicap dans les plans de développement territoriaux: TDR pour un Développement des outils et référentiel d’intégration de la question du handicap non élaborés
- Finalisation et marketing de la nouvelle stratégie 2022-2026 du MSISF : Nouvelle stratégie du MSISF finalisée
- Déclinaison territoriale de la nouvelle stratégie du MSISF: Finalisation en cours de la méthodologie détaillée de la consultation.
- Formation sur l’accessibilité des cadres des services techniques de 14 villes, bénéficiaires du programme « Villes accessibles »: Finalisation des TDR pour leur lancement
Produit 3: La communication et le plaidoyer en faveur de la promotion et la protection des droits des personnes en situation de handicap est accrue.
- Supports de communication sur les COAPH: Entraide nationale se chargera de ces supports
- 24 capsules thématiques sur le handicap: Non encore élaborées |
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| NARRATIVE | TYPE | DESCRIPTION |
|---|---|---|
Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan.
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Policy | The condition attached requires a particular policy to be implemented by the recipient |
Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm).
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