ACTIVITY TITLE
PROG 2017-2021_CSC4_Guinée: Améliorer la prestation de services de santé de qualité au sein d'un système de santé intégré et accessible au plus grand nombre
Reported by
Memisa Belgique asbl BE-BCE_KBO-0435563751 National NGO
ACTIVITY SCOPE COLLABORATION TYPE AID TYPE FINANCE TYPE FLOW TYPE TIED STATUS HIERARCHY
Bilateral 1
Project-type interventions C01
Standard grant 110 Private Development Finance 30 Untied 2
Planned start date 2017-01-01
Planned end date 2021-12-31
Actual start date 2017-01-01
Actual end date 2021-12-31
activity status: Closed
Physical activity is complete or the final disbursement has been made.
WHO'S INVOLVED ( 4 )
PARTICIPATING ORG REFERENCE ROLE TYPE
Comunità di Sant’Egidio ACAP – DREAM
Implementing Regional NGO
Fraternité Médicale Guinée (FMG)
Implementing Regional NGO
Memisa Belgique asbl
Implementing National NGO
Memisa Belgique asbl
Accountable National NGO
General
L’intervention de Memisa en Guinée avec FMG a comme objectif d’améliorer l’accès aux soins de santé de qualité par le renforcement d’un partenaire de la société civile locale et des structures de santé, intégrées au système de Santé. Dans cette époque post-Ebola, l’accent est mis sur le renforcement du système de santé local. L’intervention est construite autour de trois axes opérationnels de développement : La promotion de la bonne gouvernance : alignée à la politique nationale, Memisa cherche à avoir un regard critique dans sa mise en œuvre, d’introduire des changements pour améliorer la qualité, et de capitaliser et documenter les expériences à fin d’alimenter le niveau décisionnel. La collaboration avec des institutions de recherches, et notamment l’IMT d’Anvers, est crucial. L’amélioration de l’offre : basé sur le renforcement des capacités du personnel de santé par des échanges et stages pratiques, en collaboration avec différents acteurs qui apportent des expertises. Appui à la demande : Stimuler les initiatives locales et communautaires, spécifiquement les initiatives mutualistes, pour améliorer l’accès financier aux soins. Appuyer le plaidoyer politique et les mouvements sociétaux pour une plus grande solidarité.
policy marker( 8 )
CODELIST SIGNIFICANCE VOCABULARY DESCRIPTION
Gender Equality significant objective OECD DAC CRS Significant (secondary) policy objectives are those which, although important, were not the prime motivation for undertaking the activity.
Aid to Environment significant objective OECD DAC CRS Significant (secondary) policy objectives are those which, although important, were not the prime motivation for undertaking the activity.
Participatory Development/Good Governance principal objective OECD DAC CRS Principal (primary) policy objectives are those which can be identified as being fundamental in the design and impact of the activity and which are an explicit objective of the activity. They may be selected by answering the question "Would the activity have been undertaken without this objective?"
Trade Development not targeted OECD DAC CRS The score "not targeted" means that the activity was examined but found not to target the policy objective.
Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity not targeted OECD DAC CRS The score "not targeted" means that the activity was examined but found not to target the policy objective.
Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation not targeted OECD DAC CRS The score "not targeted" means that the activity was examined but found not to target the policy objective.
Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation not targeted OECD DAC CRS The score "not targeted" means that the activity was examined but found not to target the policy objective.
Reproductive, Maternal, Newborn and Child Health (RMNCH) principal objective OECD DAC CRS Principal (primary) policy objectives are those which can be identified as being fundamental in the design and impact of the activity and which are an explicit objective of the activity. They may be selected by answering the question "Would the activity have been undertaken without this objective?"
recipient country ( 1 )
GuineaGN
100
LOCATION ( 4 )
NAME DESCRIPTION POSITION CLASS REACH EXACTNESS
Conakry
9.438224391343347 -13.831787109375 Administrative Region Approximate
Kindia
10.006720004332827 -12.8704833984375 Administrative Region Approximate
Labé
11.210733765689508 -12.447509765625 Administrative Region Approximate
Mamou
10.282491301524178 -12.359619140624998 Administrative Region Approximate
sector ( 5 )
OECD DAC CRS 5 digit1( 5 )
The sector reported corresponds to an OECD DAC CRS 5-digit purpose code http://reference.iatistandard.org/codelists/Sector/
Basic health care12220
20
Basic health infrastructure12230
20
Health education12261
20
Health personnel development12281
20
Reproductive health care13020
20
GLOSSARY
Basic health careBasic and primary health care programmes; paramedical and nursing care programmes; supply of drugs, medicines and vaccines related to basic health care; activities aimed at achieving universal health coverage.
Basic health infrastructureDistrict-level hospitals, clinics and dispensaries and related medical equipment; excluding specialised hospitals and clinics (12191).
Health educationInformation, education and training of the population for improving health knowledge and practices; public health and awareness campaigns; promotion of improved personal hygiene practices, including use of sanitation facilities and handwashing with soap.
Health personnel developmentTraining of health staff for basic health care services.
Reproductive health carePromotion of reproductive health; prenatal and postnatal care including delivery; prevention and treatment of infertility; prevention and management of consequences of abortion; safe motherhood activities.
Financial Overview
Outgoing Commitment ( 2 )
Disbursement ( 7 )
Expenditure ( 5 )
Budget ( 5 )
Outgoing Commitment
Disbursement
Expenditure
Budget
Budget ( 5 )
START END TYPE STATUS VALUE
2017-02-21 2017-12-31 Revised Committed 254,117
EUR
2018-01-01 2018-12-31 Revised Committed 251,414.45
EUR
2019-01-01 2019-12-31 Revised Committed 177,328.09
EUR
2020-01-01 2020-12-31 Revised Committed 160,640.16
EUR
2021-01-01 2021-12-31 Revised Committed 150,084.83
EUR
Budget
Transactions ( 14 )
Outgoing Commitment ( 2 )
DATE DESCRIPTION PROVIDER RECEIVER VALUE
2017-02-21
REF Fondazione Dream - budget 2017-2021
National NGO
Foundation
250,000
EUR
2017-02-21
REF Fraternité Médicale Guinée (FMG) - budget 2017-2021
National NGO
Regional NGO
716,891.32
EUR
Outgoing Commitment
Disbursement ( 7 )
DATE DESCRIPTION PROVIDER RECEIVER VALUE
2017-12-31
REF Fondazione Dream - transfert 2017
National NGO
Foundation
74,000
EUR
2017-12-31
REF Fraternité Médicale Guinée (FMG) - transfert 2017
Regional NGO
91,234.2
EUR
2018-12-31
REF Partenaires Guinée (FMG, ...)
260,110
EUR
2019-12-31
REF Partenaires Guinée (FMG, ...)
163,660
EUR
2020-12-31
REF Partenaires Guinée (FMG, ...)
163,714.67
EUR
2021-01-01
DREAM
REF Fondazione Dream - transfert 2021
National NGO
Foundation
74,000
EUR
2021-01-01
disb FMG
REF Fraternité Médicale Guinée (FMG) - transfert 2021
Regional NGO
91,234.2
EUR
Disbursement
Expenditure ( 5 )
DATE DESCRIPTION PROVIDER RECEIVER VALUE
2017-12-31
REF Dep Guinée 2017
National NGO
86,853
EUR
2018-12-31
REF Dep Guinée 2018
20,005
EUR
2019-12-31
REF Dep Guinée 2019
27,501
EUR
2020-12-31
REF Dep Guinée 2020
4,962.92
EUR
2021-12-31
dep guinee
REF Dep Guinée 2021
National NGO
86,853
EUR
Expenditure
result( 1 )
outcome( 1 )
GLOSSARY
OutcomeResults of the activity that produce an effect on the overall communities or issues you serve. For example lower rate of infection after a vaccination programme.
Outcome
indicator( 3 )
Améliorer la prestation de services de santé de qualité au sein d'un système de santé intégré et accessible au plus grand nombre
L’intervention de Memisa en Guinée avec FMG a comme objectif d’améliorer l’accès aux soins de santé de qualité par le renforcement d’un partenaire de la société civile locale et des structures de santé, intégrées au système de Santé. Dans cette époque post-Ebola, l’accent est mis sur le renforcement du système de santé local. L’intervention est construite autour de trois axes opérationnels de développement : La promotion de la bonne gouvernance : alignée à la politique nationale, Memisa cherche à avoir un regard critique dans sa mise en œuvre, d’introduire des changements pour améliorer la qualité, et de capitaliser et documenter les expériences à fin d’alimenter le niveau décisionnel. La collaboration avec des institutions de recherches, et notamment l’IMT d’Anvers, est crucial. L’amélioration de l’offre : basé sur le renforcement des capacités du personnel de santé par des échanges et stages pratiques, en collaboration avec différents acteurs qui apportent des expertises. Appui à la demande : Stimuler les initiatives locales et communautaires, spécifiquement les initiatives mutualistes, pour améliorer l’accès financier aux soins. Appuyer le plaidoyer politique et les mouvements sociétaux pour une plus grande solidarité.
INDICATOR
Nombre de professionnels de santé guinéens cible de l’intervention ayant bénéficié d’une formation supplémentaire à la fin du programme
Sources de vérification: Rapport mensuelles/ annuelles Rapport de formation
FACET BASELINE TARGET ACTUAL % PERIOD
Percentage Percentage
No dimension has been provided
No location has been provided
2015
10
88 100
100%
2017-01-01 : 2021-12-31
Baseline comment
10 % du personnel
No dimension has been provided
No location has been provided
2015
10
65 65
100%
2017-01-01 : 2019-12-31
Baseline comment
10 % du personnel
INDICATOR
Taux de satisfaction des utilisateurs (genre spécifique) - femmes
Sources de vérification: Enquêtes communautaires de satisfaction sur un échantillon (évaluations externes) Enquête à la sortie du centre de santé
FACET BASELINE TARGET ACTUAL % PERIOD
Percentage Percentage
No dimension has been provided
No location has been provided
2015
45
98 100
100%
2017-01-01 : 2021-12-31
No dimension has been provided
No location has been provided
2015
45
65 97.2
100%
2017-01-01 : 2019-12-31
INDICATOR
Taux de satisfaction des utilisateurs (genre spécifique) - hommes
Sources de vérification: Enquêtes communautaires de satisfaction sur un échantillon (évaluations externes) Enquête à la sortie du centre de santé
FACET BASELINE TARGET ACTUAL % PERIOD
Percentage Percentage
No dimension has been provided
No location has been provided
2015
45
65 97.4
100%
2017-01-01 : 2019-12-31
No dimension has been provided
No location has been provided
2015
45
98 98.5
100%
2017-01-01 : 2021-12-31
General Enquiries
Memisa Belgique
Administration & Finance
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