XM-DAC-41114-OUTPUT-00109320 United Nations Development Programme En el marco de PADIT se busca promover la articulación de actores a diferentes niveles (nivel nacional, provincial, municipal) y gestionar procesos de desarrollo local en Guantánamo con énfasis en los municipios de Baracoa y Guantánamo. COSUDE CUB-CAP-GUANTANAMO GOVERNMENT OF ITALY registry.cu@undp.org https://www.undp.org/es/cuba Cuba Guantanamo second-order administrative division 20.267230 -75.155460 Baracoa seat of a second-order administrative division 20.347110 -74.496240 Structural transformation, including green, inclusive and digital transitions 328475 439119 206607 96890 166039 361402 178205 0 24262 United Nations Development Programme 381418 United Nations Development Programme 122623 United Nations Development Programme 96890 United Nations Development Programme 93217 United Nations Development Programme 59891 United Nations Development Programme 5628 United Nations Development Programme 227 United Nations Development Programme 9115 United Nations Development Programme 11810 United Nations Development Programme 1489 United Nations Development Programme 1402 United Nations Development Programme 774 United Nations Development Programme 64030 United Nations Development Programme 101655 United Nations Development Programme 7 United Nations Development Programme 1882 United Nations Development Programme 34149 United Nations Development Programme 5691 United Nations Development Programme 267 United Nations Development Programme 92414 United Nations Development Programme 204 United Nations Development Programme 1108841 CUB-CAP-GUANTANAMO Consistent with the Article III of the SBAA [or the Supplemental Provisions to the Project Document], the responsibility for the safety and security of the Implementing Partner and its personnel and property, and of UNDP’s property in the Implementing Partner’s custody, rests with the Implementing Partner. To this end, the Implementing Partner shall: a) put in place an appropriate security plan and maintain the security plan, taking into account the security situation in the country where the project is being carried; b) assume all risks and liabilities related to the Implementing Partner’s security, and the full implementation of the security plan. Social and environmental sustainability will be enhanced through application of the UNDP Social and Environmental Standards (http://www.undp.org/ses) and related Accountability Mechanism (http://www.undp.org/secu-srm). 1. Construida estrategia de desarrollo provincial que articula prioridades multinivel y/o intermunicipal. 2. Número de gobiernos municipales que tienen Estrategias de Desarrollo Municipal aprobadas y en proceso de implementación. 3. Número de nuevos proyectos que logran financiamiento externo para su implementación 4. Número de nuevas iniciativas de desarrollo local articuladas a cadenas de valor que son ejecutadas en los territorios. 5. Cantidad de instrumentos y buenas prácticas que son difundidos en redes temáticas y territorios N/A 1. Aprobada y en implementación la Estrategia de Desarrollo Provincial (EDP) 2. Tres gobiernos municipales adicionales tienen sus Estrategias de Desarrollo Municipal aprobadas y en proceso de implementación. Municipios: Imías, San Antonio del Sur y Maisí. 3. Al menos 2 nuevos proyectos logran financiamiento externo para su implementación 4. Implementadas iniciativas encadenadas con el Taller de Carpintería. 5. Al menos 2 instrumentos y buenas prácticas son difundidos en redes temáticas y territorios 1. Aprobada en el Consejo de Gobernación la Estrategia de Desarrollo Provincial hasta el 2030, con el acompañamiento de la Universidad de Guantánamo 2. Tres gobiernos municipales adicionales tienen sus Estrategias de Desarrollo Municipal aprobadas y en proceso de implementación. Municipios: Imías, San Antonio del Sur y Maisí. Aprobadas 3 Estrategias de Desarrollo Municipales de los municipios: San Antonio del Sur, Imías y Baracoa. Se continúa trabajando con la Universidad y los Centros Universitarios Municipales (CUM) en el diseño de las EDM en los 7 municipios restantes con énfasis en Maisí, El Salvador y Yateras, por tener bajo índice económico sintético y baja capacidad potencial para su desarrollo. 3. Dos iniciativas apoyadas por PADIT se complementan con financiamiento del Fondo de Contravalor de Italia: Taller de Carpintería en el municipio Baracoa y el Centro de Gestión Integrada de Proyectos y del Riesgo de Desastres para el Desarrollo Sostenible de la Región Oriental de Cuba (GIPORD + DS). 4. En diseño 9 nuevos proyectos de desarrollo económico local (3 en el municipio Baracoa y otros 6 en el resto de la provincia) dirigidos a la creación de centros turísticos locales, el desarrollo de minindustrias, el fortalecimiento de actividades de la industria local asociada a derivados de la cal y la producción local de materiales de la construcción. Se trabaja con las empresas del sistema de la agricultura y el MINTUR en los encadenamientos de las actividades productivas y de servicios del territorio, además con entidades como cultura, educación, deportes, el CITMA. 5. Impartición de módulos sobre Desarrollo Local, Gestión Integrada de Proyectos, Gestión de Riesgos para el desarrollo, Gestión del Conocimiento y la Innovación entre otros; en la Formación Académica de 121 profesionales de la provincia. (Maestría Desarrollo Agrario - 27), Especialidad Café y Cacao - 29), (Especialidad Salud y Producción Animal - 25), (Doctorado en Ciencias Agrícolas - 12), (Maestría en Dirección - 28). 1. Actualizada la Estrategia de Desarrollo Provincial aprobada con la Política para impulsar el Desarrollo Territorial en Cuba y articulada sus líneas estratégicas con la Agenda 2030. 2. Los 5 gobiernos municipales restantes (Niceto Pérez, Manuel Tames, Yateras, Caimanera, El Salvador) tienen sus Estrategias de Desarrollo Municipal aprobadas y en proceso de implementación. 3. Al menos 3 nuevos proyectos logran financiamiento externo para su implementación, con énfasis en la producción de alimentos, dado el contexto de la pandemia COVID19. 4. Al menos 5 iniciativas de desarrollo local se articulan a cadenas de valor en función de las Estrategias de Desarrollo Municipal aprobadas. 5. Difundidos al menos 2 instrumentos y buenas prácticas en materia de Comercio Exterior y mecanismos de gobernanza territorial. 1. Estrategia de Desarrollo Provincial en implementación acorde a la Política para impulsar el Desarrollo Territorial en Cuba y líneas estratégicas articuladas con la Agenda 2030. Asimismo, establecido vínculo de proyectos y programas con ODS. 2. Las 5 Estrategias de Desarrollo Municipal restantes (Niceto Pérez, Manuel Tames, Yateras, Caimanera, El Salvador) han sido aprobadas y se encuentran en proceso de implementación. 3. 31 proyectos desarrollo local financiados por la colaboración internacional con un plan de 20 millones USD y énfasis en producción de alimentos. 4. 25 proyectos de desarrollo local se implementan en 6 municipios articulados con sus EDM. De ellos el 40 % está destinado a la producción, transformación y comercialización de alimentos. 5. De conjunto con el MINCEX diseñado el Mapa de Exportaciones de Cuba, una herramienta digital para promocionar internacionalmente lo hecho en Cuba. Además se acompaña al Departamento de Comercio Exterior en el diseño de las Estrategias de exportación de los municipios y la provincia. Cantidad de servicios productivos orientados a satisfacer necesidades diferenciadas de la población Cantidad de nuevos empleos fortalecidos/generados a partir de la implementación de la nueva iniciativa aprobada