ACTIVITY TITLE
Des stratégies, politiques et programmes d'emplois pour les jeunes hommes et femmes sont développés et mis en oeuvre
Reported by
International Labour Organization (ILO) XM-DAC-41302 Multilateral
ACTIVITY SCOPE COLLABORATION TYPE AID TYPE FINANCE TYPE FLOW TYPE TIED STATUS HIERARCHY
National 4 Multilateral outflows 4 1
Actual start date 2022-01-01
Actual end date 2023-12-31
activity status: Closed
Physical activity is complete or the final disbursement has been made.
WHO'S INVOLVED ( 6 )
PARTICIPATING ORG REFERENCE ROLE TYPE
International Labour Organization (ILO)
Funding Multilateral
International Labour Organization (ILO)
Accountable Multilateral
International Labour Organization (ILO)
Implementing Multilateral
Italy, Ministry of Foreign Affairs and International Cooperation
Funding Government
Norway, Norwegian Agency for Development Cooperation
Funding Government
Norway, Norwegian Agency for Development Cooperation
Funding Government
General
Des stratégies, politiques et programmes d'emplois pour les jeunes hommes et femmes sont développés et mis en oeuvre
tag( 1 )
DESCRIPTION CODE VOCABULARY
This activity is implemented partially in response to the COVID-19 pandemic
This activity is implemented partially in response to the COVID-19 pandemic
99 Reporting Organisation
policy marker( 1 )
CODELIST SIGNIFICANCE VOCABULARY DESCRIPTION
Gender Equality significant objective OECD DAC CRS Significant (secondary) policy objectives are those which, although important, were not the prime motivation for undertaking the activity.
recipient country ( 1 )
SenegalSN
100
sector ( 6 )
OECD DAC CRS 5 digit1( 2 )
The sector reported corresponds to an OECD DAC CRS 5-digit purpose code http://reference.iatistandard.org/codelists/Sector/
Employment creation16020
59
Vocational training11330
41
GLOSSARY
Employment creationEmployment policy and planning; institution capacity building and advice; employment creation and income generation programmes; including activities specifically designed for the needs of vulnerable groups.
Vocational trainingElementary vocational training and secondary level technical education; on-the job training; apprenticeships; including informal vocational training.
SDG Target8( 1 )
A value from the second-level list of UN sustainable development goals (SDGs) (e.g. ‘1.1’) http://reference.iatistandard.org/codelists/unsdg-targets
4.4 By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship 4.4
100
Reporting Organisation99( 3 )
The sector reported corresponds to a sector vocabulary maintained by the reporting organisation for this activity
Output 5.4. Increased capacity of Member States to support digital transitions of skills development systems and develop digital skills 590054
57
Output 5.1. Increased capacity of Member States to identify current skills mismatches and anticipate future skill needs 590051
41
Output 5.3. Increased capacity of Member States to design and deliver innovative, flexible and inclusive learning options, encompassing work-based learning and quality apprenticeships 590053
2
Financial Overview
Incoming Funds ( 5 )
Expenditure ( 36 )
Budget ( 2 )
Incoming Funds
Expenditure
Budget
Budget ( 2 )
START END TYPE STATUS VALUE
2022-01-01 2022-12-31 Revised Indicative 235,991.69
USD
2023-01-01 2023-12-31 Revised Indicative 249,062.8
USD
Budget
Transactions ( 41 )
Incoming Funds ( 5 )
DATE DESCRIPTION PROVIDER RECEIVER VALUE
2022-01-01
Global Programme on Skills and Lifelong Learning_Senegal component
REF SEN/20/50/NOR
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
FLOW ODA 10
AID Softly Earmarked 2
FINANCE Standard grant 110
STATUS Untied 5
Norway, Norwegian Agency for Development Cooperation
Government
International Labour Organization (ILO)
Multilateral
275,775.77
USD
2022-01-01
Outstanding amount b/f
REF SEN/20/50/NOR
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
FLOW ODA 10
AID Softly Earmarked 2
FINANCE Standard grant 110
STATUS Untied 5
Norway, Norwegian Agency for Development Cooperation
Government
International Labour Organization (ILO)
Multilateral
0.02
USD
2022-01-01
Promotion of Innovative and Formal Entrepreneurship in Senegal and The Gambia
REF RAF/21/02/ITA
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
FLOW ODA 10
AID Tightly Earmarked 4
FINANCE Standard grant 110
STATUS Untied 5
Italy, Ministry of Foreign Affairs and International Cooperation
Government
International Labour Organization (ILO)
Multilateral
8,134.8
USD
2023-01-01
Global programme on skills and lifelong learning - Light earmarked - Senegal component
REF SEN/22/50/NOR
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
FLOW ODA 10
AID Softly Earmarked 2
FINANCE Standard grant 110
STATUS Untied 5
Norway, Norwegian Agency for Development Cooperation
Government
International Labour Organization (ILO)
Multilateral
200,160.9
USD
2023-11-13
ILO regular budget technical cooperation (RBTC)
REF 62410-SEN101
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
FLOW ODA 10
AID Unearmarked 1
FINANCE Standard grant 110
STATUS Untied 5
International Labour Organization (ILO)
Multilateral
International Labour Organization (ILO)
Multilateral
983
USD
Incoming Funds
Expenditure ( 36 )
DATE DESCRIPTION PROVIDER RECEIVER VALUE
2022-01-31
Expenditures for the month JAN-22
REF SEN/20/50/NOR
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
FLOW ODA 10
AID Tightly Earmarked 4
International Labour Organization (ILO)
Multilateral
8,429.24
USD
2022-02-28
Expenditures for the month FEB-22
REF SEN/20/50/NOR
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
FLOW ODA 10
AID Tightly Earmarked 4
International Labour Organization (ILO)
Multilateral
8,961.55
USD
2022-03-31
Expenditures for the month MAR-22
REF SEN/20/50/NOR
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
FLOW ODA 10
AID Tightly Earmarked 4
International Labour Organization (ILO)
Multilateral
21,643.23
USD
2022-04-30
Expenditures for the month APR-22
REF SEN/20/50/NOR
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
FLOW ODA 10
AID Tightly Earmarked 4
International Labour Organization (ILO)
Multilateral
12,746.21
USD
2022-05-31
Expenditures for the month MAY-22
REF SEN/20/50/NOR
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
FLOW ODA 10
AID Tightly Earmarked 4
International Labour Organization (ILO)
Multilateral
29,036.11
USD
2022-06-30
Expenditures for the month JUN-22
REF SEN/20/50/NOR
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
FLOW ODA 10
AID Tightly Earmarked 4
International Labour Organization (ILO)
Multilateral
11,279.16
USD
2022-06-30
Expenditures for the month JUN-22
REF 62410-SEN101
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
FLOW ODA 10
AID Tightly Earmarked 4
International Labour Organization (ILO)
Multilateral
982.92
USD
2022-07-31
Expenditures for the month JUL-22
REF SEN/20/50/NOR
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
FLOW ODA 10
AID Tightly Earmarked 4
International Labour Organization (ILO)
Multilateral
13,048.48
USD
2022-08-31
Expenditures for the month AUG-22
REF SEN/20/50/NOR
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
FLOW ODA 10
AID Tightly Earmarked 4
International Labour Organization (ILO)
Multilateral
7,897.77
USD
2022-09-30
Expenditures for the month SEP-22
REF SEN/20/50/NOR
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
FLOW ODA 10
AID Tightly Earmarked 4
International Labour Organization (ILO)
Multilateral
18,586.93
USD
2022-10-31
Expenditures for the month OCT-22
REF SEN/20/50/NOR
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
FLOW ODA 10
AID Tightly Earmarked 4
International Labour Organization (ILO)
Multilateral
31,299.26
USD
2022-11-30
Expenditures for the month NOV-22
REF SEN/20/50/NOR
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
FLOW ODA 10
AID Tightly Earmarked 4
International Labour Organization (ILO)
Multilateral
50,388.93
USD
2022-12-31
Expenditures for the month DEC-22
REF SEN/20/50/NOR
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
FLOW ODA 10
AID Tightly Earmarked 4
International Labour Organization (ILO)
Multilateral
22,674.8
USD
2023-01-31
Expenditures for the month JAN-23
REF SEN/22/50/NOR
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
FLOW ODA 10
AID Tightly Earmarked 4
International Labour Organization (ILO)
Multilateral
8,331.62
USD
2023-02-28
Expenditures for the month FEB-23
REF SEN/22/50/NOR
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
FLOW ODA 10
AID Tightly Earmarked 4
International Labour Organization (ILO)
Multilateral
8,293.86
USD
2023-03-31
Expenditures for the month MAR-23
REF SEN/22/50/NOR
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
FLOW ODA 10
AID Tightly Earmarked 4
International Labour Organization (ILO)
Multilateral
8,480.87
USD
2023-04-30
Expenditures for the month APR-23
REF SEN/22/50/NOR
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
FLOW ODA 10
AID Tightly Earmarked 4
International Labour Organization (ILO)
Multilateral
16,227.08
USD
2023-04-30
Expenditures for the month APR-23
REF SEN/20/50/NOR
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
FLOW ODA 10
AID Tightly Earmarked 4
International Labour Organization (ILO)
Multilateral
2,353.59
USD
2023-05-31
Expenditures for the month MAY-23
REF SEN/22/50/NOR
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
FLOW ODA 10
AID Tightly Earmarked 4
International Labour Organization (ILO)
Multilateral
11,892.92
USD
2023-05-31
Expenditures for the month MAY-23
REF RAF/21/02/ITA
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
FLOW ODA 10
AID Tightly Earmarked 4
International Labour Organization (ILO)
Multilateral
1,684.01
USD
2023-06-30
Expenditures for the month JUN-23
REF SEN/22/50/NOR
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
FLOW ODA 10
AID Tightly Earmarked 4
International Labour Organization (ILO)
Multilateral
23,581.12
USD
2023-06-30
Expenditures for the month JUN-23
REF RAF/21/02/ITA
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
FLOW ODA 10
AID Tightly Earmarked 4
International Labour Organization (ILO)
Multilateral
2,976.28
USD
2023-06-30
Expenditures for the month JUN-23
REF SEN/20/50/NOR
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
FLOW ODA 10
AID Tightly Earmarked 4
International Labour Organization (ILO)
Multilateral
360.73
USD
2023-07-31
Expenditures for the month JUL-23
REF SEN/20/50/NOR
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
FLOW ODA 10
AID Tightly Earmarked 4
International Labour Organization (ILO)
Multilateral
10,726.2
USD
2023-07-31
Expenditures for the month JUL-23
REF SEN/22/50/NOR
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
FLOW ODA 10
AID Tightly Earmarked 4
International Labour Organization (ILO)
Multilateral
12,350.93
USD
2023-07-31
Expenditures for the month JUL-23
REF RAF/21/02/ITA
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
FLOW ODA 10
AID Tightly Earmarked 4
International Labour Organization (ILO)
Multilateral
2,406.79
USD
2023-08-31
Expenditures for the month AUG-23
REF SEN/20/50/NOR
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
FLOW ODA 10
AID Tightly Earmarked 4
International Labour Organization (ILO)
Multilateral
5,829.24
USD
2023-08-31
Expenditures for the month AUG-23
REF SEN/22/50/NOR
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
FLOW ODA 10
AID Tightly Earmarked 4
International Labour Organization (ILO)
Multilateral
9,258.62
USD
2023-09-30
Expenditures for the month SEP-23
REF SEN/20/50/NOR
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
FLOW ODA 10
AID Tightly Earmarked 4
International Labour Organization (ILO)
Multilateral
15,276.7
USD
2023-09-30
Expenditures for the month SEP-23
REF SEN/22/50/NOR
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
FLOW ODA 10
AID Tightly Earmarked 4
International Labour Organization (ILO)
Multilateral
27,254.1
USD
2023-10-31
Expenditures for the month OCT-23
REF SEN/20/50/NOR
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
FLOW ODA 10
AID Tightly Earmarked 4
International Labour Organization (ILO)
Multilateral
199.92
USD
2023-10-31
Expenditures for the month OCT-23
REF SEN/22/50/NOR
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
FLOW ODA 10
AID Tightly Earmarked 4
International Labour Organization (ILO)
Multilateral
7,577.44
USD
2023-11-30
Expenditures for the month NOV-23
REF SEN/22/50/NOR
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
FLOW ODA 10
AID Tightly Earmarked 4
International Labour Organization (ILO)
Multilateral
13,334.64
USD
2023-12-31
Expenditures for the month DEC-23
REF SEN/20/50/NOR
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
FLOW ODA 10
AID Tightly Earmarked 4
International Labour Organization (ILO)
Multilateral
4,269.46
USD
2023-12-31
Expenditures for the month DEC-23
REF SEN/22/50/NOR
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
FLOW ODA 10
AID Tightly Earmarked 4
International Labour Organization (ILO)
Multilateral
52,963.44
USD
2023-12-31
Expenditures for the month DEC-23
REF RAF/21/02/ITA
CHANNEL Money is disbursed directly to the implementing institution and managed through a separate bank account 2
FLOW ODA 10
AID Tightly Earmarked 4
International Labour Organization (ILO)
Multilateral
567.45
USD
Expenditure
result( 3 )
outcome( 3 )
GLOSSARY
OutcomeResults of the activity that produce an effect on the overall communities or issues you serve. For example lower rate of infection after a vaccination programme.
Outcome
indicator( 1 )
Output 3.5. Increased capacity of Member States to formulate and implement labour market programmes and employment services for transitions to decent work over the life course, with particular focus on young and older workers
L’agence nationale pour la promotion de l’emploi des jeunes (ANPEJ) qui est le seul service public de l’emploi au Sénégal a élaboré son nouveau plan stratégique de développement (PSD), assorti d’un contrat de performance, pour la période 2023-2027, en mai 2023. Ce nouvel instrument de gouvernance organisationnelle et technique permet de mettre en œuvre des mesures visant à améliorer sa structure organisationnelle, son administration, et surtout ses processus et méthodes de travail face à l’évolution des besoins du marché du travail qui est en parfaite mutation et qui connait de nombreux balbutiements dans le pays. Le PSD permet également de mettre en œuvre une batterie de mesures qui améliorent la portée et la qualité des services que l’agence fournit depuis 2014, date de sa création. En outre avec ce nouveau PSD, l’agence est en train d’expérimenter pour la première fois, de manière concrète, une approche interinstitutionnelle avec l’ensemble des structures de l’état qui travaillent de manière directe ou indirecte sur la problématique de l’emploi afin de créer des synergies au tour de la prestation de services et des programmes du marché du travail en facilitant la transition vers un travail décent. Un atelier de validation technique a eu lieu les 7 et 8 juin 2023 sous la présidence effective des membres du Conseil de surveillance de la Direction Générale de l’ANPEJ, des partenaires techniques et financiers comme la GIZ, la BAD, le BIT, a permis d’affiner le diagnostic initial et de fixer pour l’horizon 2023-2027, le cadre préliminaire du PSD (vision, mission, valeurs, objectifs stratégiques, produits et activités) et d’esquisser la feuille de route pour la mise en œuvre du Plan stratégique de développement. L’adoption officielle de ce nouveau PSD 2023-2027 a eu lieu le 16 Aout 2023 par le conseil de surveillance lors d’une session ordinaire. Pendant la période Mars 2023 à Juin 2023, avec l’appui du BIT , des visites de terrain ont été organisées pour recueillir les contributions des acteurs nécessaires à l’élaboration de recommandations pertinentes. Des séances de travail sont organisées aussi bien au niveau national que local pour recueillir leurs visions, leurs attentes, leurs observations, leurs préoccupations en matière de promotion de l’emploi des jeunes. La mise en place d’un pool de collaborateurs extérieurs par le BIT, a permis de rencontrer les structures sectorielles comme les ministères (Emploi et formation professionnelle, Jeunesse, Finances, Economie, Agriculture, Elevage, Pêche, environnement, etc.)Les consultations se sont également poursuivies et élargies au niveau des agences et structures d’encadrement ( Délégation à l’entrepreneuriat rapide- DERFJ, le fonds de formation professionnelle- 3FPT, la Direction de l’emploi-DE , l’office national de formation professionnelle- ONFP, l’agence nationale de développement agricole - ANIDA, l’agence nationale de l’aquaculture- ANA) , des projets et programmes , des Universités et instituts de formation, des Représentants des employeurs et des travailleurs et des associations et organisations de jeunes au Sénégal (Conseil national de la jeunesse). Avec la coordination du Système des nations unies, le BIT a également facilité en avril 2023, une série de réunions techniques avec certaines agences sœurs (FIDA, FAO, BAD, BOAD, , SNU, etc.) pour une appropriation des résultats des diagnostics, audits, analyse et contrôle de la pertinence des recommandations. Des ateliers régionaux sont également organisés dans les pôles couverts par les Antennes régionales de l’ANPEJ pour une meilleure appropriation de la feuille de route et du nouveau contrat de performance entre mars et avril 2023.
INDICATOR
3.5.1. Number of Member States with strengthened employment services and labour market programmes addressing transitions to decent work, including for young and older persons
FACET BASELINE TARGET ACTUAL % PERIOD
Qualitative Qualitative
No dimension has been provided
No location has been provided
Not provided
Not provided
Not provided
N/A
2022-01-01 : 2023-12-31
Outcome
indicator( 1 )
Output 5.3. Increased capacity of Member States to design and deliver innovative, flexible and inclusive learning options, encompassing work-based learning and quality apprenticeships
Le Ministère de la formation professionnelle, de l’apprentissage et de l’insertion à travers la direction de la formation professionnelle et technique, en vue d'accroître les opportunités de développement de compétences des jeunes, a élaboré, pendant la période de mars à juillet 2022, une nouvelle initiative pilote souple et inclusive en faveur des femmes, des jeunes, dénommée « clubs numériques ». Les clubs numériques qui sont au nombre de 10, s’alignant aux services pédagogiques innovants,sont un écosystème inclusif qui permet aux apprenants de développer des compétences numériques et entrepreneuriales et de renforcer leur capacité d'innovation en préparation de leur entrée sur le marché du travail.350 apprenants dont 164 femmes soit 46,85% issus de 10 centres de formations professionnelle dans la région de Dakar et Banlieues ont bénéficié de l’acquisition de développement des compétences de base pour la vie et le travail. Les sessions en présentiel ont été organisées en six phases réparties sur 3 jours par centre et ont porté sur (i)Développement de l’application mobile ; (ii)Design (dessiner le prototype); (iii)Codage de l’application ; (iv) Phase de tests ;(v) Partage du fichier APK (Android Package Kit); (vi) Lancement de l’application. La mise en place des clubs numériques dans dix centres de formation professionnelle a requis un appui technique du BIT notamment la mise en place d’un consultant pour une durée de 06 mois (Février à Juillet 2023). L’étude a permis d’élaborer et de délivrer les contenus pédagogiques, le développement des projets pédagogiques (Application mobile, SOS médecine, Fashion shop, restaurant magique…) par des groupes d’apprenants et la présentation du projet en public. Evaluer en lien avec les centres pour la mise en place des clubs numériques. Un appui en termes de logistique a été fourni notamment la mise à disposition de fournitures et d’espaces de travail adaptés. Le BIT, à travers le projet skill up, a permis d’accompagner la mise en place et l’installation des équipes d’appui aux initiatives de développement et d’inclusion du numérique en 2023. Lors de ces 3 jours de formation par centre en mars 2023, les jeunes ont pu accéder à des conseils en management et en entrepreneuriat qui les ont aidés à déployer leurs projets en lien avec le programme Skill-Up adossés à des connaissances techniques et comportementales qui leur permettront d’intégrer plus facilement le marché du travail.
INDICATOR
5.3.2. Number of Member States with innovative, flexible and inclusive skills programmes and services targeting women, youth or persons in vulnerable situations
FACET BASELINE TARGET ACTUAL % PERIOD
Qualitative Qualitative
No dimension has been provided
No location has been provided
Not provided
Not provided
Not provided
N/A
2022-01-01 : 2023-12-31
Outcome
indicator( 1 )
Output 5.4. Increased capacity of Member States to support digital transitions of skills development systems and develop digital skills
Le Ministère de la formation professionnelle, de l’apprentissage et de l’insertion à travers la direction de la formation professionnelle et technique a élaboré entre juillet et novembre 2022 un nouveau document dénommé « Guide pratique du processus de numérisation des programmes de la formation professionnelle et technique ». Le Guide permet au ministère d’adopter une démarche méthodologique pour la numérisation de ses programmes de formation professionnelle afin d’alimenter la plateforme d’apprentissage en ligne ( e-jang) en véritables ressources numériques et pédagogiques. La Direction de la Formation Technique et Professionnelle a élaboré entre mars et octobre 2022, pour la première fois, un cadre de référence de compétences numériques en lien avec la Stratégie de Développement du Numérique da Formation Professionnelle adoptée par le ministère de l'EFTP en 2020. Ce cadre vise le développement des compétences numériques pour les formateurs et apprenants du secteur de la formation professionnelle et technique du Sénégal. Il est structuré en six domaines de compétences associés à des aptitudes visant un objectif spécifique pour réaliser une tâche bien définie avec des outils numériques. Durant l’année 2022, une formation en ligne sur les compétences non techniques et la manière de réussir dans l'entrepreneuriat numérique a été développée et est disponible sur la plateforme d'apprentissage numérique du ministère de l'enseignement et de la formation techniques et professionnels. La formation en ligne développée avec ICTILO sur les compétences dans l'entreprenariat numérique a atteint 168 formateurs de 14 établissements dont 35 femmes, en accord avec les objectifs du ministère de revoir et/ou de développer les programmes d'enseignement et de formation techniques et professionnels pour remédier à l'inadéquation des compétences. De plus, le projet durant le deuxième semestre de l’année 2022, a soutenu la numérisation de deux (2) programmes de formation existants, à savoir le diplôme en électromécanique et le certificat en infographie et multimédia. Ceci a permis la production 179 ressources numériques pédagogiques (vidéo, fichiers, etc.), sous différents formats (dont 102 fichiers PDF, 37 livres, 13 exercices d'application sous forme de tests et de devoirs, 23 vidéos via un lien URL et 4 vidéos enregistrées).
INDICATOR
5.4.2. Number of Member States that have revised or developed new training measures to address digital skills needs of key target groups
FACET BASELINE TARGET ACTUAL % PERIOD
Qualitative Qualitative
No dimension has been provided
No location has been provided
Not provided
Not provided
Not provided
N/A
2022-01-01 : 2023-12-31
General Enquiries
International Labour Organization (ILO)