ACTIVITY TITLE
VERSION 2.03
PG 2017-2021_Outcome_Améliorer la qualité des soins de santé et permettre l’accès au plus grand nombre avec une attention particulière aux groupes vulnérables par le renforcement des acteurs du système de santé dans les Provinces de Muyinga, Karusi, Gitega, Muramvya, Bujumbura et Bujumbura Mairie
Reported by
Médecins Sans Vacances BE-BCE_KBO-0448723978 National NGO
ACTIVITY SCOPE COLLABORATION TYPE AID TYPE FINANCE TYPE FLOW TYPE TIED STATUS HIERARCHY
Bilateral 1
Project-type interventions C01
Standard grant 110 Private Development Finance 30 Untied 2
IATI IDENTIFIER
BE-BCE_KBO-0448723978-PROG17-21_CSC2_Burundi
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Planned start date 2017-01-01
Planned end date 2021-12-31
Actual start date 2017-01-01
Actual end date 2021-12-31
activity status: Closed
Physical activity is complete or the final disbursement has been made.
WHO'S INVOLVED ( 7 )
PARTICIPATING ORG REFERENCE ROLE TYPE
Belgian Development Cooperation
ID XM-DAC-2-10-1105
Funding Government
Fracarita Belgium asbl
 Implementing National NGO
Médecins sans vacances
ID BE-BCE_KBO-0448723978-PROG17-21_CSC2_Burundi
Funding National NGO
Médecins sans vacances
ID BE-BCE_KBO-0448723978-PROG17-21_CSC2_Burundi
Accountable National NGO
Médecins sans vacances
ID BE-BCE_KBO-0448723978-PROG17-21_CSC2_Burundi
Implementing National NGO
memisa
ID BE-BCE_KBO-0435563751-PROG17-21_CSC2-Burundi
Accountable National NGO
memisa
ID BE-BCE_KBO-0435563751-PROG17-21_CSC2-Burundi
Implementing National NGO
General
Le programme Memisa-MSV au Burundi vise l'amélioration de la qualité, de la disponibilité et de l'accessibilité des soins de santé au plus grand nombre avec une attention particulière aux populations vulnérables. Ce programme s'articule sur trois principaux axes : (1) l'amélioration de la gouvernance, (2) l'amélioration de l'offre et (3) l'amélioration de l’accès aux services et soins de santé dans six provinces du Burundi (Muyinga, Karusi, Gitega, Muramvya, Bujumbura Rural et Bujumbura Mairie). Nous voulons renforcer les acteurs du système de santé pour qu’ils puissent assumer leurs rôles. Au niveau de la gouvernance nous renforçons le leadership local des communautés, des acteurs de la société civile, des équipes-cadres de district sanitaire et des directions des hôpitaux de district et des centres spécialisés. Au niveau de l’offre nous nous concentrons sur le renforcement des capacités médicotechniques et organisationnelles des prestataires des soins et nous donnons un appui en infrastructures, matériel médical, médicaments et consommables. Au niveau de la demande nous contribuons entre autres à l’organisation de la subvention des soins des vulnérables indigents au niveau local et au renforcement des capacités de sensibilisation et d’organisation des acteurs communautaires. Ce programme met un accent particulier aux aspects de la durabilité écologique, de genre et de la digitalisation.
policy marker( 4 )
CODELIST SIGNIFICANCE VOCABULARY DESCRIPTION
Gender Equality significant objective OECD DAC CRS Significant (secondary) policy objectives are those which, although important, were not the prime motivation for undertaking the activity.
Aid to Environment significant objective OECD DAC CRS Significant (secondary) policy objectives are those which, although important, were not the prime motivation for undertaking the activity.
Participatory Development/Good Governance principal objective OECD DAC CRS Principal (primary) policy objectives are those which can be identified as being fundamental in the design and impact of the activity and which are an explicit objective of the activity. They may be selected by answering the question "Would the activity have been undertaken without this objective?"
Reproductive, Maternal, Newborn and Child Health (RMNCH) principal objective OECD DAC CRS Principal (primary) policy objectives are those which can be identified as being fundamental in the design and impact of the activity and which are an explicit objective of the activity. They may be selected by answering the question "Would the activity have been undertaken without this objective?"
recipient country ( 1 )
BurundiBI
100
LOCATION ( 7 )
NAME DESCRIPTION POSITION CLASS REACH EXACTNESS
CNPK-Bujumbura Mairie-Kamenge
REF BU05
-3.2 29.23 Structure Activity Exact
Centre Akamuri-Bujumbura Mairie-Bwiza
REF BU02
-3.21 29.21 Structure Activity Exact
HDS Buhiga-Karuzi
 -3.1 30.9 Structure Activity Exact
HDS Gitega - Gitega
REF BU06
-3.29 29.55 Structure Activity Exact
HDS Muramvya - Muramvya
REF BU03
-3.17 29.38 Structure Activity Exact
HDS Muyinga - Muyinga
REF BU04
-2.5 30.2 Structure Activity Exact
HDS d'Ijenda-Bujumbura Rural-Mugongo/Manga
REF BU01
-3.28 29.33 Structure Activity Exact
sector ( 1 )
OECD DAC CRS 5 digit1( 1 )
The sector reported corresponds to an OECD DAC CRS 5-digit purpose code http://reference.iatistandard.org/codelists/Sector/
Health personnel development12281
100
GLOSSARY
Health personnel developmentTraining of health staff for basic health care services.
Financial Overview
Outgoing Commitment ( 5 )
Disbursement ( 5 )
Expenditure ( 5 )
Budget ( 5 )
Outgoing Commitment
Disbursement
Expenditure
Budget
Budget ( 5 )
START END TYPE STATUS VALUE
2017-01-01 2017-12-31 Revised Committed 268,524
EUR
2018-01-01 2018-12-31 Revised Committed 290,319
EUR
2019-01-01 2019-12-31 Revised Committed 295,471
EUR
2020-01-01 2020-12-31 Revised Committed 307,993
EUR
2021-01-01 2021-12-31 Revised Committed 321,061
EUR
Budget
Transactions ( 15 )
Outgoing Commitment ( 5 )
DATE DESCRIPTION PROVIDER RECEIVER VALUE
2017-01-01
Médecins Sans Vacances
National NGO
Fracarita Belgium asbl
National NGO
90,360
EUR
2018-01-01
Médecins Sans Vacances
National NGO
Fracarita Belgium asbl
National NGO
90,360
EUR
2019-01-01
Médecins Sans Vacances
National NGO
Fracarita Belgium asbl
Private Sector
90,360
EUR
2020-01-01
Médecins Sans Vacances
National NGO
Fracarita Belgium asbl
National NGO
90,360
EUR
2021-01-01
Médecins Sans Vacances
National NGO
Fracarita Belgium asbl
Private Sector
90,360
EUR
Outgoing Commitment
Disbursement ( 5 )
DATE DESCRIPTION PROVIDER RECEIVER VALUE
2017-07-06
Médecins Sans Vacances
National NGO
Fracarita Belgium asbl
National NGO
82,066.95
EUR
2018-04-17
Médecins Sans Vacances
Fracarita Belgium asbl
National NGO
100,484.61
EUR
2019-12-31
Médecins Sans Vacances
National NGO
Fracarita Belgium asbl
National NGO
96,608
EUR
2020-12-31
REF Disbursements 2020
Médicins Sans Vacances
National NGO
Fracarita Belgium asbl
National NGO
149,133
EUR
2021-12-31
REF Disbursements 2021
Médecins Sans Vacances
National NGO
Fracarita Belgium asbl
National NGO
98,880
EUR
Disbursement
Expenditure ( 5 )
DATE DESCRIPTION PROVIDER RECEIVER VALUE
2017-12-31
Médecins Sans Vacances
National NGO
Différents fournisseurs de biens et services
 196,369.71
EUR
2018-12-31
Médecins Sans Vacances
Différents fournisseurs de biens et services
 197,016.64
EUR
2019-12-31
Médecins Sans Vacances
National NGO
Différents fournisseurs de biens et services
 220,277
EUR
2020-12-31
REF Expenditures 2020
Médecins Sans Vacances
National NGO
Différents fournisseurs de biens et services
 218,845
EUR
2021-12-31
REF Expenditures 2021
Médecins Sans Vacances
National NGO
Différents fournisseurs de biens et services
 183,076
EUR
Expenditure
result( 1 )
outcome( 1 )
GLOSSARY
OutcomeResults of the activity that produce an effect on the overall communities or issues you serve. For example lower rate of infection after a vaccination programme.
Outcome
indicator( 5 )
PG 2017-2021_OUTCOME_Améliorer la qualité des soins de santé et permettre l'accès au plus grand nombre avec une attention particulière aux groupes vulnérables par le renforcement des acteurs du système de santé dans les provinces de Muyinga, Karusi, Gitega, Muramvya, Bujumbura et Bujumbura Rural
INDICATOR
Pourcentage des formations sanitaires dont le score de qualité globale a augmenté
Pourcentage des hôpitaux de district et des centres de santé appuyés avec une augmentation du score de qualité globale. Sources de vérification: Rapport FBP et Rapports des MCS. Indicateur à atteindre en commun avec Memisa.
FACET BASELINE TARGET ACTUAL % PERIOD
Percentage Percentage
No dimension has been provided
No location has been provided
2016
50		 80 71
70%
2017-01-01 : 2021-12-31
No dimension has been provided
No location has been provided
2016
50		 70 73
100%
2017-01-01 : 2019-12-31
INDICATOR
Taux d'utilisation des services (AMS)
Accouchements en milieu de soins dont la plupart (99,9%) sont faits par un personnel qualifié. Nombre de femmes enceintes qui accouchent dans une structure de soins sur le nombre d’accouchements attendus dans l’aire de santé. La moyenne du score de l’indicateur de chaque district de santé où Memisa et/ou MSV sont actifs. Sources de vérification: Rapport FBP et rapports des BDS. Indicateur à atteindre en commun avec Memisa.
FACET BASELINE TARGET ACTUAL % PERIOD
Percentage Percentage
No dimension has been provided
No location has been provided
2016
65.9		 80 84
100%
2017-01-01 : 2021-12-31
No dimension has been provided
No location has been provided
2016
65.9		 75 86
100%
2017-01-01 : 2019-12-31
INDICATOR
Taux d'utilisation des services (CPN2)
Nombre de femmes venus en CPN1 qui reviennent en CPN2. (CPN2/CPN1) La moyenne du score de l’indicateur de chaque district de santé où Memisa et/ou MSV sont actifs. Sources de vérification: Rapport FBP et Rapports des BDS. Indicateur à atteindre en commun avec Memisa.
FACET BASELINE TARGET ACTUAL % PERIOD
Percentage Percentage
No dimension has been provided
No location has been provided
2016
71.6		 75 75
100%
2017-01-01 : 2019-12-31
Actual comment
La source n'est pas encore rendu officielle: FBP 2019, ASS 2019.
No dimension has been provided
No location has been provided
2016
71.6		 80 75
40%
2017-01-01 : 2021-12-31
INDICATOR
Taux d'utilisation des services (curatif)
Le nombre des nouveaux cas en consultations curatives (pas les consultations de suivi pour la même épisode de maladie) divisé par le nombre des habitants du district de santé. La moyenne du score de l’indicateur de chaque district de santé où Memisa et/ou MSV sont actifs. Sources de vérification: Rapport FBP et Rapports des BDS. Indicateur à atteindre en commun avec Memisa.
FACET BASELINE TARGET ACTUAL % PERIOD
Unit Unit
No dimension has been provided
No location has been provided
2016
1.38		 1.60 1.70
100%
2017-01-01 : 2021-12-31
Baseline comment
Curatif
No dimension has been provided
No location has been provided
2016
1.38		 1.45 2.12
100%
2017-01-01 : 2019-12-31
Baseline comment
Curatif
INDICATOR
Taux d'utilisation des services (PF)
Nombre de femmes sous contraception (moderne) sur le nombre de femmes en âge de procréer (15-49 ans). La moyenne du score de l’indicateur de chaque district de santé où Memisa et/ou MSV sont actifs. Sources de vérification: Rapport FBP et rapports des BDS. Indicateur à atteindre en commun avec Memisa.
FACET BASELINE TARGET ACTUAL % PERIOD
Percentage Percentage
No dimension has been provided
No location has been provided
2016
29.4		 40 54
100%
2017-01-01 : 2021-12-31
No dimension has been provided
No location has been provided
2016
29.4		 35 61
100%
2017-01-01 : 2019-12-31
General Enquiries
Médecins Sans Vacances
IATI
Responsables IATI
Responsables IATI
+32 15 400 888
iati@azv.be
http://www.msv.be/
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REFERENCE IDENTIFIER TYPE DESCRIPTION
BE-BCE_KBO-0448723978-PROG17-21 Parent An activity that contains sub-activities (sub-components) which are reported separately to IATI